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COMISSÃO DE GESTÃO DE DESEMPENHO

Reunião 12.2.2020

Pauta

Alinhamento

  • Ciclo da Sistemática de Gestão de Desempenho - SGD
  • Papel da Comissão de Gestão de Desempenho - CGD

Deliberações

  • Cronograma de Implantação
  • Cronograma das Reuniões Ordinárias
  • Capacitação dos Gestores

Pauta

Alinhamento

SGD

Resolução 308/2019

CAPÍTULO II

DAS DIRETRIZES

CAPÍTULO I

DAS DEFINIÇÕES

CAPÍTULO IV

DOS EFEITOS PECUNIÁRIOS E NÃO PECUNIÁRIOS

CAPÍTULO III

DAS ETAPAS DA SISTEMÁTICA DE GESTÃO DE DESEMPENHO

CAPÍTULO V

DO DESEMPENHO INSATISFATÓRIO

CAPÍTULO VI

DO ESTÁGIO PROBATÓRIO

DAS DEFINIÇÕES

Gestão de Desempenho por Competências e Resultados

Gestão de Desempenho

Avaliação de Desempenho

CAPÍTULO II DAS DIRETRIZES

I – Fomentar a liderança estratégica e a cultura orientada para resultados;

II – Promover o desdobramento do Plano Estratégico em ações e metas de equipes e de indivíduos,

gerando maior integração e efetividade;

III – Incentivar o planejamento colaborativo da distribuição do trabalho e das demandas de

capacitação;

IV – Permitir a mensuração das contribuições individuais para os resultados setoriais e

organizacionais;

V – Instituir ferramentas e práticas de acompanhamento contínuo, suporte, feedback e avaliação

de desempenho;

VI – Fomentar o desenvolvimento de competências;

VII – Fortalecer o compromisso dos gestores com o desenvolvimento de pessoas e equipes;

XIII – Impactar de forma positiva nos projetos e processos de trabalho da organização; e

IX – Fundamentar de forma meritocrática as retribuições pecuniárias e não pecuniárias.

CAPÍTULO III

DAS ETAPAS DA SISTEMÁTICA DE GESTÃO DE DESEMPENHO

CAPÍTULO IV

DOS EFEITOS PECUNIÁRIOS E NÃO PECUNIÁRIOS

Manutenção no Cargo

Capacitação

Progressão e Promoção

Recompensa não Pecuniária

Gratificação de Resultados

Desdobramentos

SGD

Estágio Probatório

CAPÍTULO V

DO DESEMPENHO INSATISFATÓRIO

Perda do Cargo

Plano de Recuperação

Desempenho Insatisfatório

CGD

Comissão de Gestão de Desempenho

Art. 29. Os membros da Comissão de Gestão do Desempenho terão mandato de 2 (dois) anos, podendo ser substituídos ou reconduzidos somente mediante decisão do Conselho Superior de Administração .

Responsabilidades CGD

I – Elaborar o plano do ciclo de Gestão de Desempenho, contendo o calendário,

atualizações, orientações e outros elementos relevantes;

II – Acompanhar as principais etapas do ciclo de Gestão de Desempenho;

III – Acompanhar os Acordos de Desempenho;

IV – Analisar e julgar recursos de avaliações de desempenho;

V – Analisar e julgar casos omissos da Sistemática de Gestão de Desempenho;

VI – Propor melhorias à Sistemática de Gestão de Desempenho.

Competências DivGD

I - implementar e revisar periodicamente o mapeamento de competências individuais e institucionais;

II - planejar e organizar as ações de implementação dos programas de Gestão de Desempenho por

competências e resultados dos servidores, em todas as suas etapas;

III - coordenar a sistematização dos processos de Avaliação de Estágio Probatório dos servidores;

IV - implementar a normatização técnica e de funcionamento relativas aos programas de Gestão de

Desempenho por competências e resultados dos servidores;

V - supervisionar a operacionalização e o acompanhamento dos processos de Gestão de Desempenho

dos servidores, incluindo a orientação a servidores e gestores;

VI - acompanhar e realizar estudos analíticos e estatísticos sobre o desempenho dos servidores;

VII - acompanhar a Gestão do Desempenho para Progressão e Promoção, Reconhecimento e

Recompensa e Recuperação de Desempenho Insatisfatório;

VIII - avaliar tendências e experiências de outros órgãos em ações relacionadas à área de Gestão de

Desempenho e desenvolvimento de competências, analisando as possibilidades de implantação no Tribunal

de Contas;

IX - formular, rever e aperfeiçoar normas, processos e ferramentas de Gestão do Desempenho;

X - conduzir processo de consultoria interna aos gestores quanto às necessidades de gestão de

desempenho.

Deliberações

Cronograma de Reuniões Ordinárias

Dia e Horário

Toda Quinta-Feira 14h

Cronograma de Implantação

Cronograma de Implantação

Abril

Abril/Maio/Junho

Janeiro e Fevereiro

Fevereiro e Março

Planejamento

Acordo

Treinamento

Acompanhamento e feedback

Julho

Novembro

Agosto/Set/Out

Dezembro

Avaliação 1

Avaliação 2

Acompanhamento e feedback

Simulações e Relatório

https://drive.google.com/drive/folders/1MF8fyddIjoU1S9AsPWkZH2XxNTDP42kC

Treinamento de Gestores

Treinamento de Gestores

Turma 1 - 11.3.2020 - 8h as 12h - 14h as 18h

Turma 2 - 12.3.2020 - 8h as 12h - 14h as 18h

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