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Empresa fabricante de productos de deporte y entrenamiento, altamente diversificada.
-Ventas aumentaron 17% en 1991-
-Ganancias de 218.7 a 367 millones entre el 93 y 96.
Problemas con Carver el equipo esta desmotivado aunque se hayan logrado dos nuevas lineas de productos.
1-Quejas de Wooden (jefe de departamento)
2-ingenieros decepcionados
3- Provoco Baja en la moral
4-Contrataron consultores para solucionar los problemas
Carver COMO JEFE
Ponen objetivos altos pero el los pone mas altos aun
Contrata a dos personas que son esenciales para lograr esos objetivos
Para findes de diciembre logra introducir politica de departamento para desarollo de nuevos productos(nueva vision de departamento)
Objetivo de el departamento era que todos aprendieran del resto
Bellmer se quejaba de que nunca se le recibia con un gesto de aprobacion
Quejas de que empleados se puedan ir de la empresa
Mejora en las ventas
Posibles productos que seran novedad
Posibles empleados que esta esperandop para formar parte del equipo del departamento del cual es jefe
AUTODENOMINA DEL TIPO A: AMBICIOSO Y QUE LE GUSTA LA ADRENALINA