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Modelos de Comportamiento Organizacional
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Modelos de Comportamiento Organizacional
De: Juan Felipe Morales Páez.
Administración de Empresas
Fundación Universitaria Internacional de la Rioja
Autocrático
Se caracteriza por ser un modelo en el que prima el poder y la autoridad gerencial directriz.
Es importante señalar que, la obediencia por parte de los trabajadores es vital para el desarrollo, el ejercicio y la ejecución de este modelo.
Autocrático
Autocrático
Como resultado, el desempeño por parte del empleado es muy mínimo; sin ganas de trabajar, con condiciones agotadoras y esclavizantes.
Autocrático
Ventajas y Desventajas
- Ventajas: Forma útil de lograr que se realice el trabajo.
- Desventajas: Alto costo humano. Sueldos bajos. Alta jerarquía y poder.
Autocrático
De Custodia o Paternalista
Se caracteriza por ser un modelo en el que priman los recursos económicos y claro el dinero.
Cabe resaltar que, aun con lo mal que suena, fue un gran paso en la evolución de los modelos organizacionales, donde prima para el trabajador su seguridad.
Además, en las empresas cambiaron la prioridad de hacer crecer la empresa, por proteger a los trabajadores. Por lo cual el desempeño de este modelo genera mayor cooperación positiva.
De Custodia o Paternalista
Paternalista
Paternalista
Ventajas y Desventajas:
De Custodia
- Ventajas: Retribuciones materiales. Seguridad laboral. Dependencia respecto de las demás organizaciones.
- Desventajas: Empleados que no producen en su capacidad. Están contentos más no satisfechos. No hay motivación de superación o crecimiento personal.
De Apoyo
Se caracteriza por ser un modelo en el que prima el apoyo y fundamentado en un buen liderazgo.
Genera mayor coordinación y coorporación entre el gerente y los trabajadores.
Un paso gigante a la evolución entre los modelos organizacionales.
El empleado empieza a realmente desempeñarse en el trabajo y a generar gran impulso en pro de su trabajo.
De Apoyo
De Apoyo
Ventajas y Desventajas:
De Apoyo
- Ventajas: La organización es vista como un equipo y no departamentos separados. Estatus y crecimiento laboral. Apoyo y buena participación constante.
- Desventajas: La organización debe ser capaz de identificar que el administrador sea líder y no jefe.
Colegiado
Se caracteriza por ser un modelo en el que prima el trabajo en equipo. Todos se ven en una sociedad de cooperación y se toman como cootrabajadores conjuntos.
Los empleados y/o trabajadores empiezan a tener una postura de entrega de responsabilidad con su puesto y con el trabajo, teniendo un buen entusiasmo moderado por su trabajo, puesto.
Colegiado
Ventajas y Desventajas
Colegiado
- Ventajas: Excelente ambiente laboral. Son más que empreados, son un equipo de apoyo. Trabajo de calidad. Buena y constante participación.
- Desventajas: No se aplica en todas las organizaciones. El equipo debe estar comprometido. Debe haber un líder nato como director.