Introdução à Gestão
Gestão Finaneira
Permite avaliar o desempenho, definir os objetivos, planear a estratégia, controlar e melhorar a utilização dos recursos.
Planeamento do orçamento
Gestão Financeira
previsto no POCAL (Plano Oficial de Contabilidade para as Autarquias Locais)
objetivos: aumento da gestão orçamental e da transparência
Receitas
Correntes
Capital
7.458.950€
20.281.011€
Despesas e Receitas
Transferências correntes, impostos diretos, taxas, multas e outras penalidades e impostos diretos
Transferências de capital, venda de bens de investimento, reposições não abatidas nos pagamentos e os ativos financeiros
Despesas
Correntes
Capital
16.274.634€
11.465.327€
Aquisição de bens de capital, passivos financeiros, transferência de capital e ativos financeiros
Trabalhadores, aquisição de bens e serviços, transferências correntes, subsídios, juros e outros encargos
Orçamento 2020
milhões de euros
27,7
Grandes Opções de Plano
Objetivos Financeiros
As escolhas das receitas e das despesas dependem das opções que estes instrumentos apresentam
Há um ano atrás
Atualmente
Problemas graves como:
Incêndios
Reforçar a análise e a discussão de medidas e objetivos financeiros
Tempestade tropical
Objetivos Financeiros
Investimentos
infraestruturas
+
equipamentos
coletivos
A presidente da Câmara afirma
Grandes Opções do Plano
Ambiciosa
Coerente e realista
atividade camarária
adequada ponderação
aspirações de progresso
bom-senso quanto ao esforço de investimento
bem-estar dos munícipes
2020
2009
desiquilíbrio financeiro
vontade de evoluir
Investimentos
investimentos na melhoria de edifícios, defesa do património, segurança do ambiente, entre outros
plano de saneamento financeiro
(consolidação dos passivos financeiros - reprogramação da dívida)
Investimentos - desenvolvimento económico
através
turismo e cultura
Outras áreas da Gestão
Gestão da qualidade
Gestão da inovação
Gestão do desporto e dos tempos livres
Outras áreas da Gestão
Gestão de informação
Gestão jurídica
Gestão de empreitadas