Resumen Ejecutivo
para Inversores
Proyecto
Desarrollo Campestre
DESARROLLO INMOBILIARIO
26/04/2017
OPORTUNIDADES
La oportunidad presenta las condiciones mínimas necesarias para el desarrollo de un modelo inmobiliario campestre de alto impacto:
- Tierra sufisciente en un MERCADO TURISTICO INTERNACIONAL.
- Socios potenciales con las capacidades requeridas, para el desarrollo de modelos de innovación urbano campestre, que aporten VALOR HOLISTICO a nuestras vidas.
- Contexto turístico de vocación definida.
- Oportunidad de INVERSION y DESARROLLO de NEGOCIO.
- Oportunidad de iniciar la estructura y asociarse a la MATRIZ CORPORATIVA del CORPORATIVO RED (ESTRATEGIA CORPORATIVA de INNOVACION SUSTENTABLE)
LA OPORTUNIDAD
http://www.frontera.info/EdicionEnLinea/Notas/Ensenada/09022018/1307395-Destacan-a-Valle-de-Guadalupe-en-el-mundo.html
DESAFIOS
- Tratar de comprometer la menor cantidad de participacion social, para financiar el proyecto.
- Definir un MODELO META que cumpla los requerimientos para diferenciarse de la competencia natural del VALLE.
- Satisfaser las CONDICIONES de nuestro producto que nos hayamos impuesto como POLITICAS de CALIDAD.
- Diseñar y construir en Tierra con CURVAS de nivel marcadas que habran de formar parte de la estrategia de desarrollo.
- Localizar las rocas que deben ser escaneadas y aseguradas (en caso de cismos).
- Analisis de riesgo necesario
- Salida a la carretera un poco estrecho
- Seguridad requerida
- Capital semilla requerido
- ANTEPROYECTOS y PLAN DE NEGOCIOS en RESUMEN EJECUTIVO necesarios para gestionar INVERSION o PREVENTA.
SOLUCIONES
SOLUCIONES
- DEFINIR UN MODELO META DE DESARROLLO INMOBILIARIO, SUSTENTALE Y DOMOTICO (el internet de las cosas)
- DEFINIR METEDOS Y CRITERIOS DE PARTICIPACIONES SOCIETARIAS EQUITATIVOS y JUSTOS (GEOMETRIA EMPRESARIAL).
- AGREGAR VENTAJAS CORPORATIVAS AL PROYECTO INCOPORANDOLO A NUESTRA ESTRATEGIA CORPORATIVA.
- PRMOVER INVERSION MEDIANTE EL PLAN DE NEGOCIOS ADECUADO.
- EJECUTAR NUEVAS ALTERNATIVAS DE GESTION FINANCIERA.
- SER UN REFERENTE DE INNOVACION EN DESARROLLO INMOBILIARIO.
EL MERCADO
https://www.nytimes.com/es/2017/04/25/valle-de-guadalupe-el-paraiso-vitivinicola-en-mexico/
EL MERCADO
ANALISIS DEL MERCADO
LA RUTA DEL VINO DE BAJA CALIFORNIA
http://lanic.utexas.edu/project/etext/colson/31/4armentacejudo.pdf
https://eujournal.org/index.php/esj/article/viewFile/2684/2536
http://www.cultura.gob.mx/turismocultural/cuadernos/pdf18/articulo8.pdf
https://www.hoteles.com/search.do?resolved-location=CITY%3A844691%3AUNKNOWN%3AUNKNOWN&destination-id=844691&q-destination=Valle%20de%20Guadalupe,%20Baja%20California%20Norte,%20M%C3%A9xico&q-rooms=1&q-room-0-adults=2&q-room-0-children=0&f-hotel-id=570909&sort-order=DISTANCE_FROM_LANDMARK
Analisis Competitivo
ANALISIS COMPETITIVO
COMPANY
LOGO
Competidor: ENCUENTRO GUADALUPE
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Competidor: ALTOZANO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Competitor C name
Strengths
Weaknesses
Competidor: CETO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
NUESTRA SOLUCION
Esta basada en la adecuada PLANEACION ESTRATEGICA que DIFERENCIA y refleja las filosofias, politicas, misiones y visiones del corporativo y sus socios.
LA SOLUCION
- ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO
- ESTRATEGIA DE PROMOCION DE INVERSION
- CROWD FOUNDING - FONDEO SOCIAL
- SOCIOS CAPITALISTAS
- DONATIVOS
- ESTRATEGIA LEGAL CORPORATIVA
- ESTRATEGIA DE CONTRATACIONES
- ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO DE PROVEEDORES
- ESTRATEGIA COMERCIAL CORPORATIVA
- ESTRATEGIA DE VENTA UNITARIA / CREDITO PUENTE
- INNOVACION ESTRATEGICA CORPORATIVA
- INTEGRACION ESTRATEGICA DE PROVEEDORES
- ESTRATEGIA DE SEGURIDAD PRIVADA INSTITUCIONAL
- ESTRATEGIA DE DISEÑO FUNCIONAL INMOBILIARIA
- ESTRATEGIA DE DISEÑO DE MARCAS
- ESTRATEGIA DE AMENIDADES DOMOTICAS
- ESTRATEGIA DEL INTERNET DE LAS COSAS
- ESTRATEGIA DE DISEÑO DE MOBILIARIO
CONDICIONES del PRODUCTO
Elementos basicos del PRODUCTO
CIUDAD BOUTIQUE
PRODUCTO
- BISTRO BAR
- RESIDENCIAS CAMPESTRES (cabañas en venta)
- Alberca genral
- Alberca personalizada.
- Red de pasillos o caminos para adultos mayores o discapacitados.
- Circuito de ejercicios.
- Espacios para OBSERVAR y MEDITAR.
- Telescopios y binuculares.
- HOTEL Boutique
- DISEÑO CONTEMPORANEO
- ECOLOGICO
- SUSTENTABLE
- Térmico
- RECICLADO
- Amigable
- Estetico
- Seguro
- Confortable
- Satisfactor de necesidades
- Domótico
- De RESONANCIA favorable al campo cuantico del individuo
SOCIOS
Los socios estrategicos e industriales, habrán de definir y proyectar, los productos, modelos de negocio y servicios quese requieran FINANCIAR (Promoverle inversión), comercializar o incluir a proyectos no lucrativos de responsabilidad social.
Los SOCIOS EMPRESARIOS son los que PLANEAN, DISEÑAN, PROMUEVEN de INVERSION y ADMINISTRAN los proyectos en los que se encuentren involucrados.
Dentro de la ESTRATEGIA de PARTICIPACION CORPORATIVA del CORPORATIVO RED, los SOCIOS tien la libertad de GESTIONAR involucrarse con APORTACIONES TANGIBLES o INTANGIBLES en proyectos atraidos al corporativo.
SOCIOS
Socios potenciales
MARCOS GARCIA
IVONNE HENDERSON
RICARDO ALVAREZ
RAC DESIGN
ENIGMA CREATIVE
Empresaria de arte culinario y vinicola
Diseñador y empresario Publicidad y MKT.
Consultor estrategico
y empresario
FORTALEZAS COMPLEMENTARIAS GENERALES
- Tierra con factibilidades necesarias.
- Promoción de inversión
- Bistro Gourmet - OFERTA CULINARIA
- Marca de VINO PROPIA.
- SUPERVICION Ejecutiva
- Creativo
- Diseño de MARCA
- Diseño publicitario
- Diseño inmobiliario - CABAÑAS
- Diseño urbano
- Diseño de mobiliario
- Creativo
- Estrategia Corporativa
- Estrategia de inversión
- Estrategia Comercial Inmobiliaria
- Estrategia de Participaciones
- Estrategia Legal fiscal Vinculada
- Estrategia de Promoción de inversión
- Estrategia de Seguridad
- Creativo
ADMINISTRACION
CORPORATIVA
MODELO de NEGOCIOS
CORPORATIVO
MODELO
de
NEGOCIO
- http://www.corporativo-red.com/
- PROMOCION DE INVERSION
- GOBERNANZA CORPORATIVA
- CONSOLIDACION FISCAL
- RESPONSABLIDAD SOCIAL
- INVESTIGACION y DESARROLLO
- PRESENCIA INTERNACIONAL
- DESARROLLADORA SUSTENTABLE
- MISION y VISIONES SUSTENTABLES
- FILOSOFIAS de VANGUARDIA EVOLUTIVA
- DESARROLLO de PROVEEDORES FORMAL
- Estrategia Cormercial Corporativa
MODELO de INGRESOS
CAPITAL SEMILLA
- CROWD FUNDING (FONDEO SOCIAL)
- SOCIOS CAPITALISTAS
- CREDITOS PUENTE
MODELO
de
INGRESOS
VENTAS y RENTAS
- PRE-VENTA
- VENTA Y ADMINISTRACION
- RENTA - HOTEL BOUTIQUE
PROYECTO FINANCIERO
- ESTUDIO DE MERCADO
- ANALSIS DE COSTOS
- INICIALES
- (CORRIENTE) MANTENIMIENTO
- PLAN DE INGRESOS
- INVERSION (CAPITAL SEMILLA)
- VENTAS y RENTAS
- PLAN DE NEGOCIOS
- RESUMEN EJECUTIVO
Proyecto Financiero