Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading…
Transcript

MOPR w 2021 roku

Agenda

Agenda

1. Pomoc społeczna w czasie pandemii

2. Wspieranie rodziny

3. Piecza zastępcza

4. Osoby niesamodzielne

5. Specjaliści

6. Finanse

7. Wskaźniki

8. Opinia klientów

9. Potrzeby

Pomoc społeczna

w pandemii

Covid-19

Działania pomocowe

Działania pomocowe

Mieszkańcy Poznania

Mieszkańcy Poznania

  • zalecane kanały komunikacji: telefon, e-mail, e-PUAP

  • skrzynki podawcze w każdej lokalizacji

  • wydłużone dyżury telefoniczne w okresie ścisłego lockdown

  • zdalne postępowania administracyjne

Klienci MOPR

Kwarantariusze

Osoby przebywające w izolacji /

na kwarantannie domowej

  • kontakt zdalny mający na celu ustalenie pomocy żywieniowej oraz rzeczowej i usługowej

  • koordynacja współpracy z Wojewodą, Sanepidem i wolontariuszami

  • wsparcie psychologiczne i pedagogiczne

Działania organizacyjne

Wspieranie rodziny

Wspieranie rodziny

Kryzys rozwoju osobistego

Kryzys rozwoju osobistego

8 psychologów

  • 312 rodzin
  • 1 095 konsultacji psychologicznych
  • 2 507 indywidualnych porad psychologicznych
  • 4 porady grupowe

Problemy opiekuńczo-wychowawcze

Problemy opiekuńczo- wychowawcze

5 pedagogów

  • 101 rodzin
  • 1 188 konsultacji pedagogicznych
  • 1 143 indywidualne porady pedagogiczne
  • 4 porady grupowe

20 asystentów rodziny

  • 1 572 osoby objęte wsparciem asystenta w 320 rodzinach

Wsparcie zdrowia psychicznego

Zdrowie psychiczne

5 pracowników socjalnych ds. zdrowia psychicznego

  • 1 586 konsultacje
  • 1 886 porad indywidualnych w zakresie zdrowia psychicznego
  • 15 porad grupowych

Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie

Przeciwdziałanie przemocy

Pracownicy socjalni - koordynatorzy poznańskiego zespołu interdyscyplinarnego ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie

  • 1 637 rodzin objętych koordynacją procedury Niebieskiej Karty

Pracownicy socjalni – liderzy grup roboczych

  • 708 powołanych grup roboczych
  • 3 459 osoby objęte pomocą grup roboczych

Piecza zastępcza

Piecza zastępcza

Rodziny zastępcze

Rodziny zastępcze

447 rodziny zastępcze -> 651 dzieci

• spokrewnione 272 rodzin / 345 dzieci

• niezawodowe 151 rodzin / 188 dzieci

• zawodowe 26 rodzin / 118 dzieci, w tym:

- pogotowie rodzinne 5 rodzin/ 46 dzieci

- specjalistyczne 6 rodzin / 12 dzieci

- bez specjalizacji 15 rodzin / 60 dzieci

Koordynatorzy rodzinnej pieczy zastępczej

Koordynator pieczy zastępczej

17,75 etatów koordynatora

Podjęto współpracę z 236 rodzinami zastępczymi i 28 pełnoletnimi wychowankami rodzin zastępczych

Placówki opiekuńczo- wychowawcze

W Poznaniu funkcjonuje 16 placówek opiekuńczo-wychowawczych, z 213 miejscami w których przebywa 181 dzieci,

z tego w 2021 r. skierowano 100 dzieci

• 50 dzieci przebywa w placówkach na terenie innych powiatów, z tego w 2021 r. skierowano 6 dzieci

• 34 dzieci oczekuje na umieszczenie w placówkach

Mieszkania chronione

7 mieszkań chronionych -> 30 pełnoletnich usamodzielniających się wychowanków

Wsparcie na rzecz osób niesamodzielnych

Osoby niesamodzielne

Usługi opiekuńcze

Usługi opiekuńcze

  • 1 357 096 godzin usług opiekuńczych dla 3 437 osób

  • 20 090 godzin specjalistycznych usług opiekuńczych dla 84 osób

Dzienne Domy Pomocy

Dzienne Domy Pomocy

420 miejsc w 6 Dziennych Domach Pomocy

w 2021 r. skierowano 94 osoby

Domy Pomocy Społecznej

Domy Pomocy Społecznej

Na terenie Poznania funkcjonuje 7 domów pomocy społecznej z 716 miejscami

W 2021 r. skierowano do nich 233 osób, oczekujących było 169.

W domach pomocy społecznej na terenie innych powiatów przebywało 548 mieszkańców Poznania, skierowanych w 2021 roku zostało 88 osoby, oczekujących było 25.

Średni czas oczekiwania:

6 miesiący na DPS w Poznaniu

1 miesiąc na DPS poza Poznaniem

Rehabilitacja społeczna osob niepelnosprawnych

Rehabilitacja społeczna osób niepelnosprawnych

WARSZTATY TERAPII ZAJĘCIOWEJ

9 warsztatów terapii zajęciowej -> 324 osoby

3 kluby WTZ -> 22 klubowiczów

FORMY WSPARCIA

• turnusy rehabilitacyjne - 1001 osób

• likwidacja barier architektonicznych technicznych i w komunikowaniu się - 380 osób

• zaopatrzenie w sprzęt rehabilitacyjny i przedmioty ortopedyczne - 539 osób

• Program „Aktywny Samorząd” – 440 osób

  • Moduł III - 723 osoby

Zasoby kadrowe

Specjaliści

Nagroda

Ministra

Specjaliści

Sztab specjalistów

175 pracowników socjalnych

20 asystentów rodziny

5 pedagogów

8 psychologów

17,75 koordynatorów rodzinnej pieczy zastępczej

Finansowo

Wydatki 4.988,5 mln zł

Miasto Poznań

Dochody 4.928,5 mln zł

Finanse

Wydatki 115,4 mln zł

MOPR Poznań

Dochody 6,0 mln zł

Udzielone wsparcie

Świadczenia pomocy społecznej

21 982 osoby

14 188 rodzin

Wydatki: 63 587 905 zł

Piecza zastępcza

757 dzieci

174 pełnoletnich wychowanków

Wydatki: 15 749 957 zł

Rehabilitacja społeczna osób niepełnosprawnych

3 444 osoby

Wydatki: 16 410 027 zł

Wskaźniki

Wskaźniki

Zapewnienie schronienia

82% wniosków o udzielenie schronienia została zrealizowana w jeden dzień

Świadczenia rzeczowe

66% świadczeń udzielonych w terminie do 7 dni

Usługi opiekuńcze

61% usług opiekuńczych, których realizacja rozpoczęła się w terminie do 15 dni od dnia złożenia wniosku

Świadczenia pieniężne

86% świadczeń udzielonych w terminie do 30 dni

Zadowolenie klienta

98%

Opinia klientów

Opinia klientów

W 2021 roku wydano 76 401 decyzji administracyjnych

Skargi

43 skargi zasadne

Skargi

na 140 złożonych

Pochwały

Pochwały

45

Potrzeby

W zakresie:

Potrzeby

Pomocy społecznej

Pomoc społeczna

1. Zwiększenie dostępności miejsc w domach pomocy społecznej

2. Poprawa warunków życiowych osób z problemem bezdomności

3. Zapewnienie osobom wykazującym zaburzenia lub chorym psychicznie dostępu do leczenia

4. Utworzenie programu wsparcia cudzoziemców

5. Rozwój oferty wsparcia dla osób doświadczających trudności w samodzielnym funkcjonowaniu

6. Wdrożenie działań skutkujących osiągnięciem ustawowego wskaźnika zatrudnienia pracowników socjalnych

Pieczy zastępczej

Piecza zastępcza

1. Zwiększenie dostępności rodzin do usług prowadzonych w placówkach wsparcia dziennego

2. Działania zmierzające do rozwoju rodzinnych form pieczy zastępczej

3. Przeniesienie siedzib placówek opiekuńczo-wychowawczych

4. Zwiększenie dostępności rodzin zastępczych oraz osób prowadzących i pracujących

w placówkach opiekuńczo-wychowawczych

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi