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*Producto
*Servicio
*Incrementos (repentinos)
*Perdidas temporales
POR APIPILHUASCO ROMAN ITZEL Y ZARATE MASABA JOSE ARMANDO
“El estudio de tiempos es una técnica aplicada para determinar con la mayor exactitud posible, partiendo de un número de observaciones, el tiempo que debe asignarse a una persona, conocedora de su trabajo, para llevar a cabo una tarea determinada”. (HERNANDEZ, 2015, pág. 115)
“El tiempo normal se describe como el tiempo requerido por el operario normal o estándar para realizar la operación cuando trabaja con velocidad estándar, sin ninguna demora por razones personales o circunstanciales inevitables”. (MARTINEZ MOLINA, 2013, pág. 130)
"El tiempo estándar se encuentra mediante la suma del tiempo normal más algunas holguras para las necesidades personales, las demoras inevitables en el trabajo y la fatiga del trabajador”(CHASE, JACOBS, & AQUILANO, 2009, pág.145)
“El tiempo improductivo es sin duda el gran enemigo a abatir en una organización, porque supone no solo una pérdida de dinero para el centro o la empresa"(JARA, 2014, pág. 152)
Implica saltos grandes e infrecuentes, aprovecha la economía a escala, se realiza cuando hay un incremento en la participación del mercado y se requiere un incremento de capacidad.
Son saltos más frecuentes y pequeños, es usado a corto plazo, reduce riesgos de pronóstico optimista, se puede producir el adelanto de algún competidor y se puede presentar incapacidad para reaccionar cuando la oportunidad se presente.
POR MENDOZA CANSECO PATRICIA DAYANA
"Las decisiones sobre la capacidad deben estar estrechamente vinculados con las estrategías y las operaciones de toda la organización" (Paz & Gónzales Gómez, pág.8)
*Prioridades competitivas.
*Administración de calidad.
* Intensidad de capital.
*Flexibilidad de recursos.
*Inventario
*Programación.
(Paz&Gonzáles Gómez, pág.9)