5S SUNUM
Presented by PERSON
for COMPANY
5S NEDİR ?
5S NEDİR ?
Organizasyonlarda kaliteli çalışma ortamı yaratmak ve sürekliliğini sağlamak için kullanılan bir tekniktir.
AMAÇ
ÖNEMİ
- Toplam kalitenin bir parçasıdır.
ÖNEMİ
- Sürekli gelişmenin ayağıdır.
AMACI
AMACI
- Verimliliği artırmak için çalışma ortamının temiz ve düzenli tutulması
- Kullanıma uygun hale getirilmesi
Uygulama Alanları
5S bir fabrikadaki tüm üretim, üretim destekve ilgili ofis alanları bu alanlardaki çalışanları kapsar.
- Mal kabul,
- Giriş kalite kontrol,
- Depolar,
- Bakım atölyeleri,
- Yemekhane hatta fabrika bahçesi gibi birçok alanda uygulanabilir.
NERELERDE UYGULANIR ?
5S NE DEĞİLDİR ?
5S NE DEĞİLDİR ?
- Ekstra iş gücü,
- Külfet,
- Hızınızı ya da performansınızı olumsuz etkileyecek,
- Başkalarının sorumluluğu DEĞİLDİR!!
5S ADIMLARI
5S ADIMLARI
- SEİRİ (TOPARLAMA / AYIKLAMA)
- SEİKETSU (STANDARTLAŞTIRMA)
SEİRİ (TOPARLAMA)
SEİRİ
- Çalışma ortamı hızla kalabalıklaşır.
- Karışık raflar, dolaplar ve gereksiz malzemeler iletişimi olumsuz etkiler.
- Malzeme ve el aletlerine ulaşmada zaman kaybı artar.
- Ortamdaki gereksiz malzemeler Süreçakışını olumsuz etkiler.
- İş güvenliğini sağlamak zorlaşır.
SEİTON (DÜZEN)
SEİTON
Düzen yoksa;
- Hareket / iş kaybı
- Arama kaybı
- İnsan enerjisi kaybı
- Hatalı ürün
- Güvensiz iş koşulları
VARDIR !!!
NELER YAPILMALI ?
NE YAPILMALI ?
- Malzeme çeşit ve yapısının belirlenmesi
- Malzemelerin işlevlerine ve görevlerine göre gruplandırılması
- Malzemeyi alan kişinin bilinmesi
- Düzenlemenin pratik ve erişilebilir olması.
30 SANİYE KURALI
GÖREBİLMELİ
ALABİLMELİ
YERİNE KOYABİLMELİ !!
SEİSO (TEMİZLEME)
Çalışma alanlarında ve Makinelerde çevre, üretim ve makine kaynaklı her türlü kirliliğin yok edilmesi ve korunmasıdır.
SEİSO
TEMİZLİK YOKSA
- Makine verimliliği düşer !!
- Kirlilik kaynağını zorlaşır !!
Temiz bir ortam için;
Kirlilik kaynağı ortadan kaldır.
Kendi araç gereçlerinin ve koruyucu ekibinin temizliğini yap.
NELER YAPILMALI ?
SEİKETSU (STANDARTLAŞTIRMA)
SEİKETSU
İlk üç adımda elde edilen çalışmaların sürekliliğini sağlamak ve bu iyileştirmelerin sürdürülebilirliğini sağlamak için kontrol yöntemleri geliştirmek.
DEVAM ETTİR !
NELER YAPILMALI
Sadece gerekli olan eşyalar alanda olmalıdır.
"Her şey için bir yer ve her şey yerli yerinde"
Çalışma alanı ve ekipmanlar temiz olmalı.
Görsel düzenlemelere önem verilmeli
SHITSUKE (DİSİPLİN)
SHITSUKE
5.Adım;
Kurallara bağlılığın alışkanlık haline getirilmesi,
Faaliyetleri geliştirmek,
İyileştirmelerin sürekliliğini sağlama adımıdır.
Disipline Gösterilecek Dirençler
KURALLARI UYGULA
1. Pozisyon neyse ben oyum demek
2. Düşmanı dışarda aramak
3. Sorumluluk üstlenmemek
4. Olaylara takılıp kalmak
5. Tecrübeyle öğrenme hayali
Yararları Nelerdir?
YARARLARI NELER ?
5S'in üreticilere, müşterilere ve çalışanlara çeşitli faydaları vardır.
Üreticiye Faydaları
Üreticiye
- Artan verimlilik,
- Azalan israf,
- Artan iş güvenliği,
- Yükselen motivasyon
- Düşen maliyet,
- Azalan makine arızaları
- Artan hız
Müşterilere Faydaları
Müşteriye
- İyileşen üretici- müşteri ilişkisi
- İsteklere karşı hızlanan tepki
- Artan kalite
- Artan müşteri taleplerinin karşılanması
Çalışanlara Faydaları
Çalışanlara
- Daha rahat ve emniyetli bir çalışma ortamı
- Yüksek moral ve motivasyon
- Kendini yönetme yetkisinin verilmesi
- Disiplin kazanma ve kazandırma becerisi
- Geniş ve farklı bakış açıları kazanmak