Universidad Pedagógica de
Durango.
Licenciatura en ciencias de la educación.
Teoría organizacional e institución educativa
Unidad lI
Modalidad:
Semiescolarizada.
2J
Nombre de la alumna:
Anette Michelle Flores Hernandez.
Es un mapa estratégico muy utilizado en el ámbito empresarial para analizar la competitividad de una empresa, asi se aprovechan las oportunidades de mercado actuales y se reducen las posibles amenazas.
El análisis de Porter define la estrategia de la empresa en términos de su ventaja competitiva frente al mercado, por lo que se tienen que utilizar este diagrama con sus cinco fuerzas las cuales son:
Aquí se muestra que los clientes tienen mayor poder de negociación si tienen muchas opciones o alternativas, por lo que las empresas se verán obligadas a fijar nuevos precios, promociones o descuentos e introducir nuevos productos para diferenciarse de la competencia.
Cuando el mercado es más competitivo, generalmente debido a una mayor disponibilidad de materias primas en la industria, el número de cotizaciones aumenta.
Esta área muestra que si los proveedores están mejor agrupados en términos de pedidos, recursos y precio, crearán un mercado más atractivo, pero si hay un mercado con pocos proveedores no puede proporcionar a ninguna empresa el nivel adecuado de recursos.
Aqui las empresas pueden desarrollar y ofrecer productos o servicios que pueden sustituir a su empresa, ya sea por su menor precio o por su mejor funcionalidad. Si esto sucede, sus consumidores pueden estar más dispuestos a comprar un producto alternativo que el que ofrece su empresa. competencia competitiva
Aquí estarán los datos necesarios para determinar su estrategia de posicionamiento en el mercado, pero debemos saber que los mercados son claramente menos atractivos cuando existe un alto nivel de competencia posicional o competidores con costos fijos.
Michelle Eugene Porter nació en los Estados Unidos en 1947 y es mejor conocida como la economista que desarrolló el modelo de estrategia de las Cinco Fuerzas de Porter. Actualmente, es profesor en la Universidad de Harvard y es considerado uno de los intelectuales más influyentes en temas relacionados con la competitividad empresarial. Es el padre de la estrategia de marketing moderna, llamada así por sus contribuciones a los campos de los negocios y la economía.
En 1979, el propósito era analizar la rentabilidad de una industria en particular, teniendo en cuenta la estructura del mercado para evaluar si era posible hacer negocios en ese campo.
Gracias por su atención.