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Entorno en el que opera la organización, incluye:
La finalidad es conseguir el equilibrio entre medio ambiente, sociedad y economía, sin poner en riesgo la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer nuestras necesidades
Para que exista un desarrollo sustentable se debe de mantener los tres pilares mencionados, con la finalidad que si hay una relación social-económico, esta sea equitativa, si hay una relación económico-ecológico, esta sea viable.
Se debe crear un plan de manejo ambiental que incluya:
Mediante responsabilidades definidas, actividades de capacitación del personal, documentación y un sistema para controlar cualquier cambios.
Considerando las leyes, normativas y mecanismos de regulación que las autoridades demanden.
Implementando medidas de autorregulación, cuya finalidad es el cuidando del medio ambiente y la competitividad de la organización
Los recursos de una organización son aquellos elementos que están bajo el control de la misma y pueden contribuir al logro de sus objetivos. Los tipos de recursos de una organización son: humanos, materiales, financieros e intangibles. Dichos recursos juegan un papel importante en el desarrollo sustentable.
Las competencias organizacionales son aquellas que deben tener o desarrollar todos los trabajadores y aspirantes de la organización, para contribuir efectivamente al logro de la visión, misión y objetivos estratégicos de la misma.
Crear conciencia ambiental en los colaboradores es importante para la organización ya que, ayuda a alcanzar las metas de sostenibilidad de la empresa y a su vez, es benéfico para la sociedad.
La Comunicación en las organizaciones es el conjunto de mensajes que transmite tanto a su público interno como externo dando a conocer su misión y visión, y logrando establecer una empatía entre ambos.
No sólo se tendrá que tener en cuenta los aspectos ambientales significativos sino también debe considerarse los riesgos y oportunidades que se encuentran establecidos teniendo en cuenta el análisis del contexto, el alcance del sistema y las expectativas y necesidades
El contexto de la organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión ambiental. Estas cuestiones incluyen las condiciones ambientales capaces de afectar o de verse afectadas por la organización.
La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión ambiental, que incluya los procesos necesarios y sus interacciones, de acuerdo con los requisitos de esta Norma Internacional.
La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una política ambiental que, dentro del alcance definido de su sistema de gestión ambiental:
La alta dirección debe asegurarse de que las responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes
se asignen y comuniquen dentro de la organización. La alta dirección debe asignar la responsabilidad y autoridad para:
a) asegurarse de que el sistema de gestión ambiental es conforme con los requisitos de esta Norma Internacional, e
b) informar a la alta dirección sobre el desempeño del sistema de gestión ambiental, incluyendo su desempeño ambiental.
Establecer los objetivos ambientales y los procesos necesarios para generar y proporcionar
resultados de acuerdo con la política ambiental de la organización.
Implementar los procesos según lo planificado.
Hacer el seguimiento y medir los procesos respecto a la política ambiental, incluidos sus
compromisos, objetivos ambientales y criterios operacionales, e informar de sus resultados.
Esto incluye hacer una introspección acerca de lo planificado, incluye el preguntarse si se esta obteniendo los resultados que planificaron.
Como organización ¿Estamos logrando reducir el impacto que tenemos sobre el ambiente?