Proyecto RH 2020

Proyecto 2020

Programa cambio

Propuesta

A partir de las descripciones de puesto realizadas se definió, inicialmente para el área de Administración, una nueva estructura organizacional de posiciones.

La misma delimita el alcance de las responsabilidades y favorece a la división, agrupación y coordinación de las tareas.

Diseñar una estructura clara promueve la definición y cumplimiento de objetivos.

GERENTE

Continuamos llamando

a las posiciones que se encargan de dirigir, gestionar o administrar un área, con un rol estratégico, detectando oportunidades, construyendo para impulsar o sostener el crecimiento y alineando a todo su personal hacia los objetivos. Su toma de decisiones son de alto impacto para la Institución.

COORDINADOR

JEFE

denominándola

Se renombra la posición de

son aquellas posiciones que tienen bajo su cargo un grupo de personas y debe orientarlas a la consecución de distintos objetivos. Su principal rol es la coordinación del trabajo de su personal para llegar a los resultados esperados, sus decisiones son de mediana envergadura y toman decisiones que no pueden ser resueltas en la parte operativa.

LÍDER

Se crea una nueva posición llamada

-son posiciones que se identifican como segundos referentes de área con conocimientos general del sector obtenido por su trayectoria en el mismo

-o posiciones con conocimientos en temas específicos y/o expertis

- pueden o no tener personal a cargo.

Se fortalece la posición de ANALISTA

encargados tanto de la recopilación como del análisis de la información y datos específicos del área con el objetivo de facilitar la toma de decisiones.

Los analistas cuentan con diferentes niveles de seniority, según los años de experiencia laboral :

• Junior: cuenta con menos de tres años. Suele requerir cierto nivel de acompañamiento. No es experto en
• Semi Senior: entre tres y seis años. Maneja “los circuitos” lo suficiente como para desempeñarse de forma autónomo. Respeta los estándares y metodologías. Conoce buena parte de los procesos del negocio.
• Senior: con más de seis años. Ayuda a definir procesos, metodologías y estándares que tendrán lugar en el desarrollo del proyecto. Y por supuesto, cumple con los mismos.

Los analistas cuentan con diferentes niveles de seniority, según los años de experiencia laboral :

• Junior: cuenta con menos de tres años. Suele requerir cierto nivel de acompañamiento. No conoce todos los procesos, ni los estándares que se deben aplicar en el desarrollo del proyecto. No es experto en los temas propios del negocio.
• Semi Senior: entre tres y seis años.
• Senior: con más de seis años.

Los

gestionan, organizan, planifican, atienden y realizan tareas administrativas tales como la actualización, registro y almacenamiento de información. Brindan soporte y apoyo al sector.

ADMINISTRATIVOS

Nueva Estructura

Gerentes

• Gerente General: Solá, Javier
• Gerente de Administración y Finanzas: Alonso, Pablo
• Gerente de Deportes: San José, Fernando
• Gerente de Fútbol: Armentano, Mariano
• Gerente de Mantenimiento: Barenghi, Gabriel
• Gerente de Marketing & Gestión Comercial: Faerstein, Adhemar
• Gerente Médico: Torrengo, Federico

Nueva Estructura

• Coordinadora Atención al Socio: Napolitano, Patricia
• Coordinador de Contabilidad: Mingrone, Federico
• Coordinadora de Eventos: Colella, Paola
• Coordinadora de Gestión Administrativa: Vagliente, Claudia
• Coordinador de Mantenimiento: Alvez, Edgardo/Rizzi, Sergio
• Coordinadora de Recursos Humanos: Lutz, María Eugenia
• Coordinador de Seguridad: Del Papa, Carlos /Torres, Miguel
• Coordinador de Sistemas: Tescione , Daniel
• Coordinador de Tesorería: Ramos, Sebastián
• Coordinador de Utilera: García, Carlos

Coordinadores

Nueva Estructura

• Líder Administrativo: Guadagno, Ariel
• Líder de Compras: Palombini, Viviana
• Líder de Control de Gestión: Romero, Gabriel
• Líder de Deportes: Melaj, Maximiliano/Merchan Claudia/Pordomingo Ariel
• Líder de Marketing: Gandini, Franco

Lideres

Nueva Estructura

Analistas:

• Analista Contable: Rodriguez, Constanza
• Analista de Compras: Del Sordo, Pablo
• Analista de F. Amateur: Damiano, Diego / Ortiz, Jorgelina
• Analista Contable: Rodriguez, Constanza
• Analista de Obras: Alvarenga, Hugo / Rey, Cecilia
• Analista de Proveedores: Mole, Juan José
• Analista de Recursos Humanos: Alvarez, Sandra/Ma. Agustina Araya/Demarco, Alejandra/Reina, Analuz/Renus, Romina.
• Analista de Sistemas: Castelli, José/ Orso Luciano/Riccio, Mauro/Zalazar, Eduardo.
• Analista de

Gerencia General

Instituto

Gerencia de Adm. y Finanzas

Gerencia de Deportes

Futbol

Marketing

Medico

Seguridad

Recursos Humanos

Administración y Finanzas

Mantenimiento

Deportivo

¡MUCHAS GRACIAS!