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Instalación de objetivos y metas (APO)
1
Intervenciones de administración de recursos humanos
Julio M. Garcés
julio.garces@outlook.com
Evaluación participativa
por objetivos
Proceso de establecimiento de acuerdos
mutuos con respecto a los objetivos
EPPO
APO
Drucker 1954 se refería a la administración de las empresas por
objetivos y autocontrol
6 ETAPAS
ETAPAS
Pasos para establecer objetivos
Objetivos consensuados
- Revisar la misión de la organización
- Evaluar los recursos disponibles
- Determinar los objetivos
- Escribir los objetivos y comunicarlos
- Revisar los resultados
Dirección
TIPOS
Gerencial
Operación
Es imprescindible que el
evaluado dé su plena aceptación de los objetivos
Compromiso personal
Asignación de los recursos y los medios necesarios para alcanzar los objetivos.
Aceptación del gerente
Desempeño
Estrategia personal que escoge el individuo para alcanzar los objetivos.
La medición constante de la consecución de los objetivos debe tener una base
cuantitativa digna de fe y confianza
Monitoreo
El evaluado debe tener una clara percepción y noción
de cómo funciona para evaluar el esfuerzo/resultado
Feedback
CRÍTICA
CRÍTICAS
VENTAJAS
El atractivo es que la APO se enfoca en
empleados que trabajan para lograr los objetivos que ellos ayudaron a establecer
COMANDO +PLUS
EJEMPLO
DESVENTAJAS
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