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FUGA DAS GALINHAS

LIDERANÇA

  • Grupo:
  • Cleuza Betânia
  • Gabriela Chadú
  • Isadora Caroline
  • Marcella Pessato
  • Sofia Cunha
  • Walmyene

O filme, aborda a história de galinhas pertencentes à Granja dos Tweedy, pequena propriedade rural, as quais são semanalmente avaliadas quanto à colocação de ovos em busca sempre de aumentar a lucratividade, e se não aprovadas no teste servem de comida no jantar.

Pensador : Karl Marx

Karl Marx, intelectual proveniente da Alemanha, baseia seu pensamento na necessidade mais básica do homem a subsistência, para ele esta é sanada ao retirar da natureza sua sobrevivência em questões essenciais como alimentação por exemplo.

Para Marx era necessário normatizar a natureza, eis que vos surge a base que determina o pensamento marxista: a Economia.

LIDERANÇA

Ser líder é diferente de ser gestor. Liderança não pode ser ensinada, mas aprendida e melhorada.

O que é?

  • Liderar é saber comandar pessoas, definindo a direção de uma equipe. Gerando Motivação, inspirando e influenciando a mesma a contribuir para o sucesso organizacional.

O que demostra um bom líder?

A capacidade de liderança exige estar disposto a melhorar a cada dia e a fazer as coisas acontecerem, influenciando positivamente outras pessoas e motivando-as a alcançarem os resultados esperados.

  • Um bom líder é aquele que demonstra positividade, confiabilidade e principalmente proatividade. Possui a capacidade de comunicar eficazmente a sua visão e persuadir pessoas a dedicarem-se a certos objetivos e metas.
  • Um líder em tempos de crise é capaz de pensar e agir de forma racional sendo crítico, realistam e criativo

O que faz um líder em tempos de crise?

TIPOS DE LÍDER

1. O LÍDER AUTORITÁRIO

Esse é mais conhecido como big boss. Ele manda e desmanda e não interessa a ninguém. Costuma tomar suas decisões com base no que ele mesmo acha e não se importa com a opinião dos outros ou de mero colaboradores, afinal, o chefe é ele.

CASAL TWEEDY

2. O LÍDER QUE MOTIVA

Esse é o tipo de líder que deixa a desejar um pouco no quesito técnico e digamos que ele não é uma pessoa tão racional assim, embora isso não o impeça de conduzir uma equipe em direção ao sucesso. Sua especialidade é motivar a todos ao seu redor, fazendo com que cada subordinado se doe ao máximo, com todos juntos nessa atmosfera, trazendo resultados que seriam inimagináveis para uma equipe limitada.

GALO FOWLER

3. O LÍDER ESPECIALISTA

O líder especialista é aquele cara que chegou até tal posição não por sua capacidade de se relacionar com as pessoas, não pela sua (falta) de habilidade em influenciar os profissionais ao seu redor ou qualquer outra coisa do tipo. Ele chegou ali porque é um verdadeiro especialista na área e o seu conhecimento servirá para ajudar toda a sua equipe.

MAC

4. LÍDER LIBERAL

Pense no conceito de liberalismo. Diversidade, liberdade e pouca intervenção do estado. Trazendo isso para o âmbito empresarial, temos um líder que dá total espaço para os seus colaboradores, permitindo que eles se sintam à vontade para criar, para desenvolver e para ter ideias inovadoras.

GALO ROCKY

5. LIDERANÇA DEMOCRÁTICA

Na visão de Marx: personagem caracteriza-se como uma intelectual tem o compromisso ético para com as galinhas- ela deve esclarecer a mente das outras que encontram-se alienadas e alertá-las para o fato de serem uma “classe em si”, que independem da situação imposta naquele local e que devem se organizar visando uma “classe para si”

GALINHA GINGER

É quando o líder acha importante a participação de todos os seus colaboradores na tomada de decisões. Ele não é um autocrático, autoritário, mas também não é tão liberal ao ponto de deixar a própria equipe tomar as suas decisões. Ele oferta as possibilidades e deixa todo o pessoal votar, para que, enfim, a decisão seja tomada.

Bunty

Babs

Para Babs é inimaginável a vida sem a presença de um representante ditando as regras.

Assim como as outras galinhas, encontra-se alienadas por uma forma de falsa consciência que as faz acreditar que contentar-se é melhor do que tentar melhorar de vida.

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