Management

Scurt Istoric

Misiune

Misiune

BRD - Groupe Société Générale urmăreşte astfel, crearea de asociații/sinergii între diferitele linii de activitate ale serviciilor şi activităţilor sale financiare şi bancare.

Necesitatea băncilor rezidă, deci, în alimentarea continuă a economiei cu capitaluri, posibil de realizat deoarece rotaţia de ansamblu a acestor capitaluri se soldează cu importante sume temporar disponibile, care trebuie integrate în economie, orientate spre obiectivele dezvoltării sale. Împreună cu celelalte instituţii financiare şi societăţile de asigurări, sistemul bancar îndeplineşte rolul de intermediar financiar între ceilalţi agenţi economici, gestionează instrumentele şi pârghiile financiare ale ţării.

Principii și valori

Principii și valori

Activitatea unei bănci, în principal, este determinată de câteva principii esenţiale:

• Lichiditatea acesteia; Aceasta presupune importanţa satisfacerii solicitărilor clienţilor atunci când aceştia doresc să retragă, în mod neaşteptat, fonduri din cadrul instituţiei bancare respective; în concluzie, orice instituţie bancară trebuie să fie pregătită pentru a compensa eventualele fluctuaţii previzionate şi neaşteptate înregistrate în fluxul de numerar;
• Rentabilitatea, respectiv capacitatea băncii de a folosi eficient resursele în scopul maximizării profitului;
• Etica în afaceri;
• Transparența tranzacțiilor; Transpuse în documente normative interne, aceste principii determină eficienţa şi eficacitatea mecanismelor de control adoptate cu scopul de a proteja şi a armoniza interesele tuturor categoriilor de participanţi la activitatea desfăşurată de bancă - acţionari, administratori, directori, conducători ai diverselor structuri ale societăţii, angajaţi şi organizaţiile care le reprezintă interesele, clienţi şi parteneri de afaceri, autorităţi centrale şi locale etc.

Valorile: spirit de echipă, profesionalism, inovație;

Obiective

Obiective

În Grupul BRD privim mereu spre viitor, mizând pe diversitatea experienţelor şi profilelor şi spirit antreprenorial. Obiectivul principal pe care ni l-am setat este aşadar să asigurăm gestiunea de carieră pentru fiecare dintre noi, astfel încat să putem oferi oportunităţi profesionale ce se potrivesc aşteptărilor colegilor.

BRD Groupe Societe Generale se axează pe următoarele trei linii de activitate complementare care îi asigură un important avantaj competitiv:

• Bancă de retail şi servicii financiare
• Gestionarea activelor şi „private banking”
• Bancă de persoane juridice şi investiţii.

Management superior

Management superior

Consiliul de Administrație determină orientările activităţii băncii şi supraveghează punerea lor în practică.

Membrii Consiliului sunt aleşi de Adunarea Generală a Acţionarilor iar mandatul lor are o durată de 4 ani şi poate fi reînnoit.

Sub autoritatea Directorului General, Comitetul de Direcţie asigură conducerea strategică a băncii.

Membrii săi au mandat pentru a conduce şi coordona activitatea de zi cu zi a băncii, cu excepţia operaţiunilor care sunt, în mod expres, de resortul Consiliului de Administraţie sau al Adunării Generale.

Dimensiunea creativ inovativă

Sistemul de management cuprinde mai multe componente ce se deosebesc în funcție de natura și caracteristicile instrumentarului utilizat si anume :

• subsistemul organizatoric
• subsistemul decizional
• subsistemul informational
• subsistemul metodologico-managerial

Analiza subsistemului organizatoric

Sistemul organizatoric al organizației constă în ansamblul elementelor de natură organizatorică ce asigură cadrul, divizarea, combinarea si funcționalitatea proceselor de muncă în vederea realizării obiectivelor previzionate.

În  cadrul sistemului organizatoric al firmei sunt reunite cele doua categorii de organizare existente in orice organizație: organizarea formala si organizarea informala.

Potrivit actului de constituire, Capitalul social subscris al Bancii este de 696.901.518 lei, împarțit în 696.901.518 acțiuni nominative, având valoarea nominală de 1 leu fiecare.

Acțiunile sunt emise în formă dematerializată si evidențiate prin înregistrarea în registrul acționarilor Băncii ținut de o societate de registru independent privat.(art.8)

BRD Groupe Société Générale doreşte să fie banca de referință a României prin profesionalism, inovație, calitatea dezvoltării şi rentabilitate.

În acest sens, BRD Groupe Société Générale îşi va urmări politica de investiții susținute în vederea adaptării dispozitivului său comercial la specificul pieței româneşti, realizării la scară largă a procesărilor şi diversificării gamei sale de produse şi servicii.

Oferta societății

Oferta se adresează persoanelor fizice şi celor autorizate, juridice, piețelor financiare. Mai mult, sunt create special oferte pentru tineri, străini, agricultori şi nu in ultimul rând pentru fonduri europene post-aderare.Produsele oferite persoanelor fizice sunt numeroase cum ar fi : programul prima casă, cardul de credit special pentru cumpărături, ATUCONT, carduri echipate cu CIP, Visa Electron, Maestro, Visa Clasic Lei sau USD, Mastercard Standard Lei/USD sau BRD Epayment EXPRESSO, pachete, credite imobiliare etc.

BRD se adresează de asemenea persoanelor juridice, oferind numeroase beneficii şi avantaje, printre care: Pachetul BRD PROFIT, Card Business, BRD@ffice, Convenția BENEFICII PLUS.

Activitatea comercială

La 31 decembrie 2018 Banca avea 723 agenții care asigură distribuția produselor și a serviciilor sale pe întreg teritoriul țării. De asemenea, gradul de echipare pentru clienții persoane fizice a continuat să crească, de la 4,16 la 31 decembrie 2017 la 4,23 la 31 decembrie 2018, beneficiind de amplificarea cererii pentru soluții de bancă la distanța.

Conducerea si personalul firmei

ADUNAREA GENERALĂ A ACȚIONARILOR

• reprezintă totalitatea acționarilor Băncii.
• sunt ordinare si extraordinare.
• acestea se vor ține la sediul băncii sau în locul indicat în convocare.
• constituie un prilej pentru membrii Consiliului de Administrație și conducerea superioara de a prezenta acționarilor rezultatele obținute pe durata exercitării mandatului în baza responsabilităților ce le-au fost conferite.

ADMINISTRAȚIA ȘI CONDUCEREA BĂNCII

Consiliul de Administrație al Băncii este format din 11 membri, persoane fizice, aleși de către Adunarea Generală.

Administratorii au mandat pe 4 ani și sunt reeligibili.

Consiliul de Administrație alege, din rândul membrilor săi, Presedintele Consiliuluide Administrație și îi stabilește competențele.

Sub autoritatea Preşedintelui Director General, Comitetul de Direcție asigură conducerea strategică a băncii. Directorii Bancii sunt alesi de catre Consiliul de Administratie, dintre administratori sau din afara Consiliului de Administratie si actioneaza impreuna in cadrul Comitetului de Directie. Comitetul de Directie este format din Directorul General si 6 Directori Generali Adjuncti.

Banca dispune de o politică care stabilește criteriile, procesele și măsurile pe care Banca le aplică în selecția, evaluarea adecvării (monitorizarea) și planificarea succesiunii membrilor Consiliul de Administrație și ai Comitetului de Direcție. Responsabilitatea proceselor de selecție, monitorizare și planificare a succesiunii membrilor organului de conducere revine Comitetului de Nominalizare. Comitelul de Nominalizare contribuie activ în derularea acestor procese.

Analiza subsistemului decizional

Subsistemul decizional reuneşte ansamblul deciziilor fundamentate, adoptate şi aplicate în cadrul unei organizaţii, în vederea îndeplinirii obiectivelor revizionate potrivit misiunii sale.

Principala componentă a subsistemului decizional o reprezintă decizia, care poate fi definită ca un act raţional de alegere a unei linii de acţiune în vederea realizării unuia sau mai multor obiective.

Structura Consiliului de Administrație asigură un echilibru între membrii executivi și ne-executivi, astfel încat nicio persoană sau grup restrâns de persoane să nu poată domina, în general, procesul decizional al acestuia.

Consiliul de Administrație stabilește direcțiile principale de activitate si de dezvoltare ale Băncii și supraveghează activitatea Băncii și a conducerii executive, având de asemenea responsabilitatea finală pentru operațiunile și soliditatea financiară a băncii. Consiliul de Administrație decide asupra sistemului contabil și de control financiar și aprobă planificarea financiară. Consiliul de Administrație aprobă Strategia băncii de administrare a afacerilor și a riscurilor și se asigură că activitatea conducerii executive se conformează stategiei și politicilor aprobate. Consiliul de Administrație aprobă structura organizatorică a Băncii, politica de management al riscului, politica generală de remunerare a salariaților, administratorilor și a directorilor Băncii.

Analiza subsistemului informațional

Subsistemul informaţional cuprinde ansamblul datelor, informaţiilor, fluxurilor informaţionale, circuitelor informaţionale, procedurilor informaţionale şi mijloacelor de tratare a informaţiilor implicate în procesul de fundamentare a deciziilor manageriale care contribuie la îndeplinirea sistemului de obiective al organizaţiei.

Ca orice bancă, S.C. B.R.D. S.A. întreține în activitatea sa curent-operativă relații cu toți cei care acționează asupra conturilor sale sau ale clienților ei. De asemenea, se exercită o serie de relații permanente între unitați operaționale și funcționale ale întreprinderii bancare.

Astfel se poate afirma că legatura din activitatea de decizie și cea operațională se realizează printr-un flux continuu de informații, în cadrul sistemului informațional bancar.

Aplicația ebank cu care lucrează angajații BRD este constituită în Visual Fox Pro, sub mediul Windows, datele fiind de asemenea stocate intr-o bază de date Fox Pro.

BRD are un site propriu ce poate fi consultat la adresa www.brd.ro 

Urmarindu-și strategia de diversificare continuă a gamei de produse și servicii, Banca Română pentru Dezvoltare - Groupe Societe Generale pune la dispoziția clienților săi un nou serviciu, din gama produselor Electronic Banking: MultiX - serviciu de tip "bancă la distanță", menit sa faciliteze derularea afacerilor clienților.

MultiX se adreseaza tuturor persoanelor juridice clienți BRD - Group Societe Generale și în special clienților care au nevoie sa efectueze un numar mare de operațiuni de plată și clienților cu mai multe conturi deschise la unități diferite.

Analiza metodelor și tehnicilor de management

Sistemul metodologico-managerial reprezintă ansamblul metodelor, tehnicilor şi a procedurilor utilizate în exercitarea proceselor şi a relaţiilor manageriale din cadrul unei organizaţii. Sistemul metodologico-managerial cuprinde două categorii de sisteme, metode şi tehnici de conducere:

1. sisteme şi metode generale de management

• managementul prin obiective;
• managementul prin proiecte;
• managementul pe produs;
• managementul prin bugete;
• managementul prin excepţii;
• managementul participativ.

2. metode şi tehnici specifice de management

• metoda diagnosticării;
• metoda şedinţei;
• delegarea;
• tabloul de bord;
• metodele de stimulare a creativităţii resurselor umane

Mediu legislativ

Puncte tari

• Reputație bună pentru serviciile acordate clienților ceea ce intră în acord și cu fidelitatea clientelei
• Este prezentă în toate județele României printr-o rețea de 930 de agenții
• Este unul dintre cele mai mari grupuri bancare în zona euro
• Prima bancă română care a oferit servicii de tip retail
• Existența unui modul online: BRD-NET, aplicație care a fost întotdeauna gratuită și care este foarte accesibilă și ușor de utilizat

Analiza SWOT

Puncte slabe

• Nu se oferă posibilitatea de plată a taxelor și impozitelor locale
• Vulnerabilitatea datelor la atacurile informatice