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SEMINARIO DE ACTUALIZACIÓN CON OPCIóN A TITULACIóN: UN ENFOQUE EMPRESARIAL EN EL áREA DE LA SALUD
INSTRUCTORAS
M. en C. ALEJANDRA ELIDE MONTES LECHUGA
M. en C. ARACELI ROJAS BELTRÁN
C. P. ELISA GABRIELA MONTES LECHUGA
En las últimas décadas, los gobiernos del mundo han puesto un gran interés por lograr ventajas competitivas en sus economías que les permitan alcanzar un crecimiento económico sustentable, equiparable o mayor que el de sus pares, según la Ley de Ciencia y Tecnología, menciona que para lograr estas ventajas competitivas, se necesita del desarrollo de una mejor capacidad de innovar, es decir, de “generar nuevos productos, diseños, procesos, servicios, métodos, organizaciones o de incrementar valor a los existentes”. Un país con mayores fortalezas en el ámbito de la innovación tendrá mayor capacidad para incrementar su productividad, no sólo por el efecto directo que genera cualquier innovación, sino sobre todo porque estará mejor preparado para enfrentar las incertidumbres generadas por el actual entorno de competencia global y para adaptarse a las condiciones cambiantes de su ámbito.
El sector de la Salud no está fuera de estas innovaciones principalmente porque las características de oferta y demanda del servicio de salud, obligan a adoptar nuevos conceptos en la dirección de la organización, a crear nuevos sistemas y desarrollar nuevas estructuras, es decir, cambiar el estilo tradicional de trabajo (Corella, 1996). Además, la heterogeneidad del personal que trabaja en el sector determina la existencia de actitudes contrarias a la modernización y al cambio, lo que implica un constante desafío para la capacitación como herramienta destinada a modificar actitudes. La implicación que tiene la gerencia de una institución de salud, hospital, laboratorio, gabinete, clínica, consultorio, es el desarrollo de una gestión eficiente y de calidad que garantice al cliente el cumplimiento de sus expectativas, no importa si se trata de instituciones públicas o privadas.
Al terminar el seminario el participante aplicara los principios administrativos en empresas de servicios de salud, así como utilizar métodos y técnicas para organizar y dirigir establecimientos de servicios de salud a través de las diferentes etapas del proceso administrativo utilizando las bases económicas de la operación financiera de una institución y la normatividad relacionada al área de la salud, para la mejora continua de la organización y el manejo eficiente de los recursos.
UNIDAD I MOODLE
UNIDAD II CONCEPTOS BáSICOS DE SALUD
UNIDAD III ASPECTOS NORMATIVOS EN SALUD
UNIDAD IV LA EMPRESA Y SU ENTORNO
UNIDAD V INTRODUCCIóN A LA ADMINISTRACIÓN
UNIDAD VI CONTABILIDAD BáSICA
UNIDAD VII ASPECTOS FISCALES
Para aprobar el Seminario es necesario que los alumnos cuenten :
40%
60%
Trabajo escrito:
1.- Portada
2.- Introducción
3.- Desarrollo
4.- Conclusiones
5.- Bibliografía
https://www.uteycv.cics-sto.ipn.mx/moodle/login/index.php