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SEMINARIO DE ACTUALIZACIÓN CON OPCIóN A TITULACIóN: UN ENFOQUE EMPRESARIAL EN EL áREA DE LA SALUD

INSTRUCTORAS

M. en C. ALEJANDRA ELIDE MONTES LECHUGA

M. en C. ARACELI ROJAS BELTRÁN

C. P. ELISA GABRIELA MONTES LECHUGA

Introducción

INTRODUCCIÓN

En las últimas décadas, los gobiernos del mundo han puesto un gran interés por lograr ventajas competitivas en sus economías que les permitan alcanzar un crecimiento económico sustentable, equiparable o mayor que el de sus pares, según la Ley de Ciencia y Tecnología, menciona que para lograr estas ventajas competitivas, se necesita del desarrollo de una mejor capacidad de innovar, es decir, de “generar nuevos productos, diseños, procesos, servicios, métodos, organizaciones o de incrementar valor a los existentes”. Un país con mayores fortalezas en el ámbito de la innovación tendrá mayor capacidad para incrementar su productividad, no sólo por el efecto directo que genera cualquier innovación, sino sobre todo porque estará mejor preparado para enfrentar las incertidumbres generadas por el actual entorno de competencia global y para adaptarse a las condiciones cambiantes de su ámbito.

El sector de la Salud no está fuera de estas innovaciones principalmente porque las características de oferta y demanda del servicio de salud, obligan a adoptar nuevos conceptos en la dirección de la organización, a crear nuevos sistemas y desarrollar nuevas estructuras, es decir, cambiar el estilo tradicional de trabajo (Corella, 1996). Además, la heterogeneidad del personal que trabaja en el sector determina la existencia de actitudes contrarias a la modernización y al cambio, lo que implica un constante desafío para la capacitación como herramienta destinada a modificar actitudes. La implicación que tiene la gerencia de una institución de salud, hospital, laboratorio, gabinete, clínica, consultorio, es el desarrollo de una gestión eficiente y de calidad que garantice al cliente el cumplimiento de sus expectativas, no importa si se trata de instituciones públicas o privadas.

Propósito

Propósito

Desarrollar en los participantes un enfoque administrativo con la finalidad de aplicarlo en el campo de la salud, de manera que pueda establecer las estrategias adecuadas para la gestión y control de los recursos en cualquier organización pública o privada de atención a la salud, mejorando el servicio al usuario en la eficiencia, eficacia y calidad de los mismos, favoreciendo la búsqueda del bienestar social y el crecimiento de la organización.

Perfil de egreso

Perfil de egreso

Al terminar el seminario el participante aplicara los principios administrativos en empresas de servicios de salud, así como utilizar métodos y técnicas para organizar y dirigir establecimientos de servicios de salud a través de las diferentes etapas del proceso administrativo utilizando las bases económicas de la operación financiera de una institución y la normatividad relacionada al área de la salud, para la mejora continua de la organización y el manejo eficiente de los recursos.

Contenido

Contenido

UNIDAD I MOODLE

UNIDAD II CONCEPTOS BáSICOS DE SALUD

UNIDAD III ASPECTOS NORMATIVOS EN SALUD

UNIDAD IV LA EMPRESA Y SU ENTORNO

UNIDAD V INTRODUCCIóN A LA ADMINISTRACIÓN

UNIDAD VI CONTABILIDAD BáSICA

UNIDAD VII ASPECTOS FISCALES

Acreditación

Acreditación

Para aprobar el Seminario es necesario que los alumnos cuenten :

  • Asistencia mínima del 80% en plataforma moodle
  • Calificación mínima aprobatoria 8.0
  • Presentar actividades en la plataforma 60%
  • Presentar un trabajo escrito relacionado con el tema del seminario 40%

40%

60%

PORCENTAJE DE ACREDITACIÓN

CARACTERISTICAS DEL TRABAJO FINAL

Trabajo escrito:

  • Formato debe ser apegado a lo que marca el Manual del Estilo de Publicaciones de la Américan Psychological Association, de manera que deberá incluir:

1.- Portada

2.- Introducción

3.- Desarrollo

4.- Conclusiones

5.- Bibliografía

INGRESAR A LA PAGINA

https://www.uteycv.cics-sto.ipn.mx/moodle/login/index.php

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