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En términos generales es: Acoplarse a un nuevo ambiente (nevas culturas, quizás hasta a un nuevo idioma).
Puede hacer referencia específica aquel sitio o lugar donde se decide establecer con alguna finalidad.
Análisis de lugares que muestran resultados favorables a las operaciones a realizar dentro de las instalaciones.
La localización óptima de una planta es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital u obtener el costo unitario mínimo.
Es la manera estratégica en la que se realiza la toma de decisiones que al ser aplicadas se obtienes un mejor resultado dentro del proyecto, o como en este caso, la localización de la planta.
De manera general:
1
Conocer ¿Qué necesita la planta para maximizar su eficiencia? y realizar la elección del lugar en torno a cumplir estas necesidades.
2
Visualizar desde la selección del lugar sectores que puedan presentar inconvenientes en las operaciones, y presentar las soluciones o análisis promediales de afectación del desarrollo de la planta.
3
Realizar estudios de las operaciones a efectuarse y del lugar seleccionado. Conocer las actividades que se van a desarrollar y también hacer análisis de factibilidad del lugar, según estas acciones.
4
Buscar personal especializado que lleve a cabo el estudio de la localización, es decir, según las operaciones que se van a realizar se deben hacer estudios de la tierra, de la zona, de la afectación ambiental, entre otros, luego que dicho personal en conjunto con la gerencia tomen la decisión.
5
Estrategias de diseño, luego de tomar la decisión y hacer la selección del lugar, establecer un diseño de planta eficiente y en equilibrio en cuanto las operaciones a realizarse en la planta.
Una buena decisión de localización influye desde los objetivos de la empresa hasta el personal involucrado, por eso no debe realizarse al azar o de manera superficial; se debe y se tiene que analizar todas las posibles alternativas antes de hacer una selección, es evidente que tiene mayor importancia y es porque esta decisión se toma solo una vez, es decir, es definitivo, una vez seleccionado y ejecutado el proyecto no hay vuelta atrás, solo analizar si fue una buena o una mala decisión, seguidamente la vida de las operaciones de la empresa quedarán ubicadas de la manera que se decida, de la manera que se decida, por lo tanto es necesario que dicha localización cumpla con los requisitos y necesidades de la planta.
El análisis de los factores que influyen sobre su localización permite comprender los tipos de paisajes industriales existentes y orientar las políticas destinadas a atraer industrias.
Antes de que se iniciará o descubriera el traslado de cualquier recurso se hacia indispensable situarse cerca de los recurso, actualmente necesario en las grandes industrias.
Un factor importante debido a que se tiene que hacer una selección del sitio bien comunicado y así facilitar la llegada de materias primas, el traslado de empleados y clientes, sin olvidar la salida de sus productos.
Captación del personal cualificado o no, según sea la ubicación de la planta, existen países desarrollados que instalan sus procesos industriales en áreas de tercer mundo, donde los salarios son mas bajos.
Permisos municipales, ayudas a la comunidad, receptividad a las inversiones extranjeras.
Hace referencia a la demanda del mercado, buscar locaciones cercanas a clientes y proveedores.
Realizar asociaciones con otras industrias o asimilar el diseño de planta, con esto lograr una pequeña red industrial y así trabajar de manera coordinada y para beneficios de todos
Decisiones según el empresario normalmente relacionado a las industrias de origen familias.
Clima y paisajes agradables y que las operaciones puedan ser adaptables a los cambios del clima.
El factor económico mientras sea más grande el espacio que requiere la industria más elevado es el precio.