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Inovação e Novas Tecnologias
Elaborado por: Geraldo Junior
geraldo_junior@lobtec.com.br
A Lobtec
Quem somos?
+ Detalhes
A Lobtec
Índice de Satisfação acima de 90%
+ 350 Contratos Ativos
+ 100 Colaboradores
+ 6 mi de Folhas de Pagamento Processadas com HCM Senior
Nossos Clientes
Warehouse Management
Nossas Soluções
Eficiência e Gestão na Armazenagem e movimentação de Mercadorias.
- Transformação Estratégica de Armazenagem.
- Automação e Priorização de Tarefas.
- Versatilidade para atendimento de diversos segmentos.
- Gestão de Recebimento:
- Recebimento. - Cross Docking - Armazenagem.
- Separação e Inventário:
- Separação. - Inventário. - Gestão de Materiais
- Rastreabilidade. - Abastecimento de Produção. - Sorter.
- Put to light. - Picking by light.
- Expedição e Embarque:
- Expedição. - Personalização de Etiquetas.
- Picking by voice.
+ Detalhes
Alguns clientes:
+ Detalhes
- C&A.
- Correios.
- Centauro.
- Fini.
- Madeira Madeira.
- Magalu.
- Tok & Stok
Atuação Lobtec
A Lobtec atua com um time de especialistas em negócios e tecnologia para atendimento de necessidades exclusivas de seus clientes, a solução à ser adotada é realizada através de:
Nossos Parceiros
Customizações em Soluções Senior.
Desenvolvimento à partir do zero de produtos personalizados (Apps WEB e Mobile).
Construção de Módulos Satélites para comunicação com ferramentas já em uso.
Elaborado por: Geraldo Junior
geraldo_junior@lobtec.com.br
Método de Trabalho
Desde as discussões iniciais, além da equipe comercial, um especialista em negócios e tecnologia é envolvido para entender a necessidade dos idealizadores do projeto, assim um escopo pode ser elaborado de acordo com a realidade e resultado esperado pelo cliente.
Antes do envio da proposta
Método de Trabalho
Warm-up
Após aceite da proposta
Levantamento e Documentação
Go-live e Acompanhamento
Treinamento e elaboração de Guia de Uso
Implantação, Desenvolvimento e Homologação
Elaborado por: Geraldo Junior
geraldo_junior@lobtec.com.br
Warm-up
Fase inicial de discussões, primeiro contato entre o cliente e um analista de negócios, onde há o entendimento sobre a necessidade, posteriormente uma apresentação focada na solução indicada ao cliente.
Principais Objetivos:
Warm-up
1 - Esclarecimento de necessidades, ideias e sugestões de soluções.
2 - Apresentação personalizada da solução proposta.
3 - Atribuição de Escopo do Projeto e elaboração de Proposta Comercial.
Warm-up
Documentação Gerada
Documentos elaborados durante a fase:
- Apresentação personalizada com solução para a necessidade discutida.
- Escopo do Projeto.
- Proposta Comercial.
Levantamento e Documentação
Após o aceite da proposta, a Lobtec realiza uma reunião com os idealizadores e sponsor para um alinhamento sobre quais serão os envolvidos no projeto, além da programação de data que ocorrerão as atividades.
Principais Objetivos:
Levantamento e Documentação
2 - Elaboração de Documentação do Levantamento e Fluxos.
1 - Explanação do objetivo do projeto, levantamento detalhado de processos e atividades com à equipe.
3 - Elaboração de Protótipo, se houver necessidade.
4 - Apresentação de Documentação e aceite da Equipe.
Levantamento e Documentação
Documentação Gerada
Documentos elaborados durante a fase:
- Documento de Diagnóstico
- Entrevistas com usuários ou equipes.
- Estudos e Análises de Dados colhidos.
- Fluxos de Processos existentes.
- Apresentação Diagnóstico e Definição de Escopo.
- Documento de Planejamento
- Definição dos Grupos de Trabalho.
- Elaboração de Cronograma de Atividades.
- Documento de Recomendações
- Atas de reuniões e apresentações periódicas com GT's.
- Fluxos propostos, levantamentos e estudos específicos. *
- Desenvolvimento de protótipo funcional. *
- Definições de recomendações e Plano de Implementação.
- Apresentação de Recomendações.
* Itens não obrigatórios.
Implantação, Desenvolvimento e Homologação
Após o aceite das recomendações, a equipe da Lobtec inicia a implementação do escopo, sendo em conjunto com o cliente ou outras equipes.
Principais Objetivos:
Implantação, Desenvolvimento e Homologação
1 - Implementação dos itens.
2 - Homologação com usuário-chave.
3 - Elaboração de Documentação Técnica
Desenvolvimento e Homologação
Documentação Gerada
Documentos elaborados durante a fase:
- Documento de Homologação
- Premissas.
- Resultado Esperado.
- Cenários.
- Evidências da Homologação.
- Documentação Técnica
- Rotinas Desenvolvidas
- Codificação.
- Telas.
- Modificações em Ambientes (Ex.: Instalação de Serviços).
- Dicionário de Dados
- ETL's.
- Jobs.
- DataWarehouse.
Treinamento e Guia de Uso
Após a homologação com os usuários-chave, a Lobtec realiza um treinamento com toda a equipe envolvida no processo para instrução de uso das novas funcionalidades e direcionamento sobre o novo processo adotado, por fim um documento de guia de uso é entregue para que o usuário possua um material de apoio.
Principais Objetivos:
Treinamento e Guia de Uso
2 - Apresentação de material de apoio para utilização (Guia de Uso).
1 - Repasse de conhecimento, com nova rotina sistêmica ou do novo processo.
Treinamento e Guia de Uso
Documentos elaborados durante a fase:
- Apresentação de nova rotina e/ou processo.
- Documento de Guia de Uso para os usuários.
- Telas.
- Descrição do Passo a Passo.
- Exemplo de Utilização.
Documentação Gerada
Go-live e Acompanhamento
Após o treinamento com a equipe, o novo processo passa a ser adotado no "ambiente de produção", a equipe da Lobtec realiza acompanhamento durante essa fase de transição e operação do novo processo.
Principais Objetivos:
Go-live e Acompanhamento
1 - Aceite de Entrega do Projeto.
2 - Acompanhamento da utilização "em produção".
Go-live e Acompanhamento
Documentos elaborados durante a fase:
- Termo de Oficialização de Uso.
- Relação de Documentos Entregues.