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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PUEBLA.
INGENIERÍA INDUSTRIAL
"Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, a aprender más, a hacer más y convertirse en algo más, entonces eres un líder"
Jonh Quincy Adams.
Conocimiento y regulación de su personalidad y sus sentimientos.
Manejo de personal
Solución de conflictos
Inteligencia emocional y financiera
Comunicarse asertivamente.
1.1.1. Papel del líder y Formación para líderes.
1.1.2. El liderazgo en el trabajo y en la vida.
2.1. Habilidades: Iniciativa, proactividad, innovación y creatividad.
2.2. Función directiva y de mando.
2.3. Los estilos de dirección.
2.4. Gerencia y Liderazgo.
La delegación y el control.
2.5. Errores básicos en la dirección.
3.1. La estrategia de movilización de equipos.
3.2. Lo que los jefes esperan de sus colaboradores y lo que los colaboradores esperan de su jefe.
3.3. Coaching
Desarrolla las habilidades que le permitan guiar grupos de personas en el diseño, producción y mejora de productos y servicios, cumpliendo con los estándares de calidad, eficiencia, ambientales, económicos y sociales, en los sistemas organizacionales establecidos y en la creación de empresas.
Integra los estilos apropiados de conducción, promoviendo la inteligencia emocional, la toma de decisiones y la comunicación, que permitan mantener las relaciones interpersonales en armonía.