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liderazgo
Tipos de Liderazgo
Este tipo de liderazgo destaca por propiciar la colaboración, el trabajo en equipo, la comunicación interna y el desarrollo de nuevas habilidades. A pesar de que el líder es quien toma las decisiones, forma parte del equipo y las opiniones del resto de trabajadores son escuchadas y valoradas.
Este tipo de líder debe Para llevar a cabo un estilo de liderazgo de coaching o entrenador, es fundamental contar con un buen líder-coach.
Con el liderazgo afiliativo se impulsan buenas relaciones entre los diferentes trabajadores, generando así un clima positivo y colaborativo. Un espacio en el que las relaciones interpersonales cuentan.
Se trata de un tipo de líder con unos objetivos claros, los cuales son ordenados al resto de trabajadores.
Su cometido es generar estructura en la empresa; de hecho, se suele emplear cuando el resto de miembros no cuentan con experiencia previa
Por su parte, el liderazgo capacitador o formador es aquel que establece unas metas en el equipo, fomentando el desarrollo profesional entre los distintos miembros. Ideal cuando el líder dispone de gran experiencia, así como cuando los trabajadores quieren ser ayudados.
Se trata de este estilo de liderazgo en el que el líder confía plenamente en los trabajadores, dejando que estos trabajen motu proprio.
Este tipo de liderazgo es positivo a la hora de tomar decisiones, ya que la responsabilidad solo recae en una misma persona. Sin embargo, a posteriori, se genera un clima laboral nada recomendable.
El estilo del liderazgo burocrático despunta por la rigidez, la precisión y la concreción de las normas impuestas para la organización empresarial. De este modo, se lleva a cabo en momentos donde se encuentran en riesgo grandes cantidades de dinero.
El liderazgo transaccional es el opuesto al liderazgo transformacional. Trabaja con el sistema de castigo y recompensa como medio de motivación entre los distintos empleados.
Este líder inspira, pero a su vez se siente apoyado por algunos de sus empleados. Es un apoyo mutuo, con el fin de motivar, ganar confianza y respeto entre los distintos miembros del equipo