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Nike
Calidad, Nike.
Antecedentes
Empieza como la búsqueda de una ventaja competitiva para el atletismo.
Antecedentes
Phil Knight y Bill Bowerman trabajaron en un principio como distribuidores de calzado deportivo en EU de una marca japonesa.
Después empiezan a modificar el calzado y de distribuidores pasan a fabricantes
70's
70's
Para este año crean la empresa bajo el nombre "Nike", tomando de inspiración a la diosa griega alada de la victoria y sacan su primer par de zapatillas con mejor tracción y más ligeras
La empresa tuvo bajas y altas, pero gracias que supo qué atletas le representasen y buenas campañas de marketing logró sobresalir, teniendo también en cuenta brindar un producto de calidad e innovación continua.
Filosofía empresarial
Buscan brindar a sus clientes el enfoque, la intensidad y la recuperación correcta
Filosofía empresarial
Just do it
“To bring inspiration and innovation to every athlete in the world.”
Objetivo general
Lograr un crecimiento en las ventas de Nike a nivel mundial anualmente.
Objetivo general
Objetivos específicos
- Incrementar las ventas de la presentación de zapatillas deportivas talla americana
- Incrementar las ventas de la presentación de zapatillas para trotadores talla europea
- Incrementar el plan de comunicaciones de Nike a nivel mundial.
Objetivos de rendimiento sostenible
Mejoraron su perfil del medio ambiental
Diseño de Producto
Objetivos de rendimiento sostenible
Clima / Energía
Lograr una reducción del 20 por ciento en las emisiones de CO2 por unidad
Trabajo
Para finales del año 2020 tener sólo fábricas contratadas
Objetivos de rendimiento sostenible
Química
Lograr cero descargas de productos químicos peligrosos para el 2020
Agua
Mejorar en un 15 por ciento la eficiencia en el uso del agua en los procesos
Objetivos de rendimiento sostenible
Residuos
Reducción del 10% residuos de cajas y 35% por cada par de zapatos
Comunidad
Invertir un 1,5% de los ingresos por reducción de impuestos en las comunidades
ISO’s de Nike
ISO 9000: conjunto de normas sobre calidad y gestión de calidad
ISO 9001: requisitos para tener un Sistema de Gestión de la Calidad
ISO 14000: de gestión ambiental
ISO 18001: gestión de seguridad y salúd
Converse Chuck Taylor All Star Low Top
"THE ONE THAT STARTED IT ALL"
Converse Chuck Taylor All Star Low Top
Creado en 1917, el “Converse Chuck Taylor All Star” sneaker fue el calzado original del baloncesto. Su uso ha cambiado atreves del tiempo, pero sique siendo perfecto en su simplicidad. Con su silueta a temporal, suela de goma vulcanizada y parche inconfundible del tobillo, el “Chuck” está listo para hacerlo tuyo.
Definición
"The Converse Chuck Taylor All Star is the one that started it all for Converse. When it comes to sneakers, there’s nothing more pure than a canvas upper and a vulcanized rubber sole. This is the sneaker that spawned countless imitators, with its starcentered patch, rubber toe cap, toe bumper and striping."
Definición
El “Converse Chuck Taylor All Star” es el calzado que lo empezó todo para Converse. Cuando se trata de sneakers no hay alga tan puro como una parte superior de lona y una suela de goma vulcanizada. Es el sneakers que generó innumerables imitadores, con su parche centrado en estrella, Gorro de goma en la punta del calzado, y goma de protección y rayado.
Beneficios
Beneficios
- Top de tela de algodón clásico.
- Suela de goma vulcanizada para mayor durabilidad.
- Gorro de goma en la punta del calzado, y goma de protección y rayado.
Medición
De acuerdo con Heredia, para Converse, ubicada como una marca completamente juvenil, abierta a la innovación y nuevas propuestas, las redes sociales han comenzado a marcar el camino a seguir, estableciendo una comunicación más alternativa en los medios digitales.
Medición
Su mercado va entre el 70% al 90% entre los 15 y 35 años
Análisis
FODA
F
D
- Es la zapatilla deportiva con mayor tradición a nivel mundial.
- Posee un alto grado de reconocimiento en distintas generaciones.
- Tiene una amplia variedad de diseños. Es una zapatilla duradera y resistente.
- Carencia de un aspecto diferenciador con respecto a la compete la marca.
- Puede ser demasiado informal para un público adulto.
- No posee avances tecnológicos significativos como otras marcas.
Análisis
A
O
- La marca está posicionada en la mente de varias generaciones, lo cual facilita la comunicación.
- Hay una gran cantidad de imitadores en el mercado.
- Competidores que basan sus avances en la tecnología.
Mejorar y control
Mejorar
- Hacer el calzado más cómodo.
- Innovar en los materiales usados
- Ser cómodos aun sin calcetín.
- Registrar la marca y el proceso.
- Llevar a cabo demandas contra imitadores.
Mejorar y control
Control
Control
Evaluación de satisfacción continua hacia el consumidor, por medio de encuestas, para el monitoreo de calidad y opinión pública.
Referencias
Objetivos generales. Recuperado de https://carolay28.jimdo.com/objetivos-generales/
Nike News. Recuperado de http://nikeinc.com/pages/responsibility
En la modalidad de reporte de realización de una actividad profesional. Recuperado de http://ninive.uaslp.mx/jspui/bitstream/i/1893/3/MAD1NIK00501.pdf
UNIT-ISO 9000. Recuperado de http://www.unit.org.uy/normalizacion/sistema/9000/
ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental. Recuperado de http://www.lrqamexico.com/certificaciones/ISO-14001-Gestion-Ambiental/
UNIT-ISO 14000. Recuperado de http://www.unit.org.uy/normalizacion/sistema/14000/
90 por ciento del mercado de Converse. Recuperado de https://www.merca20.com/90-por-ciento-del-mercado-de-converse-se-encuentra-entre-15-y-35-anos/
Breve historia de las marcas: Nike. Recuperado de http://bienpensado.com/historia-marca-nike/
NUESTRA FILOSOFÍA. Recuperado de http://www.nike.com/mx/es_la/c/training/nike-training-club/philosophy