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Durante la planificación , el promotor también debe presupuestar sus gastos de operración es decir, aquellos desembolsos necesarios para la operación del negocio, se dividen en gastos de administración y gastos de venta.
Aquellos relacionados con la oficina principal.
Sueldos de Administración
Beneficios sociales de admisitración
Arriendos de la oficina
Servicios Básicos: luz, teléfono, gas
Pago de Internet
Suministros de oficina
Pago de impuestos municipales
Aquellos que ayudan a vender el producto o servicio
Sueldos de venta
Beneficios sociales de venta
Comisiones en ventas
publicidad
Transporte en ventas
Impresión de valores y dípticos
Considerando el ejemplo de pupitres anterior los gastos operacionales estimados son los siguientes
En función de estos gastos se puede hacer un presupuesto mensual