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Presentado por:
Los sistemas de información hacen posible que las empresas administren toda su información, tomen mejores decisiones y mejoren la ejecución de sus procesos de negocios.
Procesos de Negocio Funcionales
Los procesos de negocios son el conjunto de actividades que se requieren para crear un producto o servicio.
Proceso de Cumplimiento de Pedidos
Ventas
Generar pedido -> Enviar pedido
Verificar crédito -> Aprobar -> Generar factura
Contabilidad
Manufactura y
producción
Ensamblar producto -> Enviar Producto
La nueva tecnología puede cambiar el flujo de la información, con lo cual es posible que muchas más personas tengan acceso a la información y la compartan para reemplazar los pasos secuenciales con tareas que se pueden realizar en forma simultánea y eliminar los retrasos en la toda de decisiones.
Sistema para distintos grupos gerenciales
Efectúa y registra las transacciones diarias de rutina para realizar negocios.
Proveen reportes sobre el desempeño actual de la organización
Utiliza una interfaz Web para presentar contenido de negocios personalizado e integrado
Muestra en una sola pantalla gráficos y diagramas de los indicadores clave del desempeño para administrar una compañía
También son llamados Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales.
Su objetivo es ayudar a administrar las relaciones con sus proveedores
Se obtiene beneficios estratégicos a largo plazo.
Integran los datos de negocios importantes en un solo sistema.
Sistemas para colaboración negocios sociales y tecnologías
Colaboración :
trabajar con otros para lograr objetivos compartidos y explícitos
Los equipos:
Cooperan en la realización de las tareas especificas.
Sistemas colaboración negocios sociales y tecnologías
Esta determinado por el uso de las redes sociales como Facebook, twitter, y herramientas sociales corporativas.
Objetivo:
Profundizar en las interacciones con los grupos dentro y fuera de la empresa.
A partir de la colaboración.
La cultura y los procesos de negocios son mas "sociales".
Productividad
Servicio al cliente
Beneficio de la colaboración y los negocios sociales
Calidad
Innovación
Desempeño Financiero
Correo electrónico
& mensajería instantánea (IM)
Una de las pioneras, pero en años recientes ha disminuido; ya que la mensajería y lo social media se han convertido en los canales favorito
IBM
CISCO
INTEL
Representan entornos 3-D en línea que son habitados por “residentes” que crearon representaciones gráficas de sí mismos, conocidas
como avatares.
En un esfuerzo por reducir los gastos de viaje,muchas empresas (grandes y pequeñas) están adoptando las tecnologías de videoconferencias
y conferencias Web
Google ofrece muchas herramientas y servicios en línea; algunas son adecuadas para la
colaboración. Entre estas se incluyen Google Drive, Google Docs, Google Apps, Google
Sites y Google +. La mayoría son gratuitas.
Las herramientas de redes sociales empresariales crean valor de negocios al conectar a los miembros de una organización a través de perfiles, actualizaciones y notificaciones, de manera similar a las herramientas de Facebook, pero orientadas a usos corporativos internos
Algunas como:
Salesforce Chatter,
Microsoft Yammer, Jive e IBM Connections
MATRIZ DE TIEMPO/ESPACIO DE HERRAMIENTAS
DE COLABORACIÓN Y SOCIALES
Como Eligir
la correcta?
¿Quiénes son?
Son la unidad organizacional responsable de los servicios de mantener el hardware, software, almacenamiento de datos, y las redes que componen la tecnología TI de la empresa
Es un gerente de nivel superior que supervisa el uso de la tecnología de la información de la empresa.
Son dos tipos
Ayuda a diseñar programas y sistemas para buscar nuevas fuentes de conocimiento o hacer mejor uso de las existentes
Asegura que la empresa recolecte los datos apropiados para satisfacer sus necesidades, que implemente lo necesarios para mejores resultados y así apoyar la toma de decisiones.
Son representantes de los departamentos fuera del grupo, para quienes se desarrollan las aplicaciones. Estos usuarios desempeñan un papel cada vez mas grande en el diseño y desarrollo de los sistemas.
Por lo general no cuentan con un grupo formal de sistemas de la información, podrían tener un colaborador o un proveedor externo responsable.
Cuentan con un departamento con distintas líneas, dependiendo de la naturaleza y los intereses de la empresa.
Conclusión
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