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THINK
FLORA
Gründer
Christopher Hartwig
Björn Riesen
Finanzen
Marktanalyse
Christina Kohn
Henrik Schmidt
Marketing
Konstrukteur
Produktfindung
Vorgehen
das Vorgehen
Markt
Situation
Markt
Zielgruppen
Zielgruppe
Das Produkt
Topf
App
Die App
Sensoren :
- Bodenfeuchtigkeit
- Sonneneinstrahlung
- Nährstoffe
- Temperatur
Steuerung :
- Verbindung über WIFI
- Verknüpfte Datenbank
- Benachrichtigung über aktuellen Zustand
Vermarktung
90% Budget
- Online Marketing
- Social Media
10% Budget
- Messen
- Fachzeitschriften
Online
Konzept
Online Konzept
Kundengewinnung und -bindung
Konzept und Strategie muss
... modular einsetzbar sein
... flexibel sein, damit sie auch im laufenden Betrieb optimiert werden können
... zur Kundengewinnung führen
Websites
Ziel
Steigerung des Bekanntheitsgrades
Etablierung im Markt
Ziel
Strategien
Geschäftsmodell
Fragen
Grundlogik des Geschäftsmodells
Wer?
Wer sind unsere Zielkunden?
Was?
Was bieten wir den Kunden an?
Wert?
Wie wird Wert erzielt?
Wie?
Wie stellen wir die Leistung her?
Produktveredelung – qualitativ hochwertiges Produkt
Verkauf von Produkt und App
Wertschöpfungskette
Berechnungen der Finanzierung stehen noch aus
Büro
Hotelketten
Groß-Gastronomen
Privatkunden
Nutzerversprechen:
– Personalkosten verringern
- Verringerung der Investitionskosten (bei Neu-Pflanzen)
- Zeitersparnis (Pflege)
- geringer Materialverschleiß/ Instandhaltungskosten einsparen
- Entlastung der Mitarbeiter
Modell I
Geschäftsmodelle I
11. Digitalization
Möglichkeit, bestehende Produkte in einer digitalen Variante anzubieten, welches vorteilhafte Eigenschaften gegenüber der physischen Variante aufweist, die physische Produkte nicht bieten können.
Vorteile:
- geringe Produktionskosten
- größere Reichweite
- schnellere Distribution (Vertrieb von Gütern)
Modell II
Geschäftsmodell II
47. Solution Provider
Das Unternehmen bietet dem Kunden nicht nur ein Produkt, sondern eine umfassende Gesamtlösung/ eine vollständige Abdeckung an Produkt- und Dienstleistungsangeboten.
Vorteile:
- enger Kontakt zum Kunden
- das Unternehmen wird zum “Single Point of Contact”
- daraus resultierenden Informationen (über Nutzungsgewohnheiten und Bedürfnisse) können dazu genutzt werden das Produkt oder die Dienstleistungen zu verbessern
Finanzen
1.Kosten für Existenzgründung
Gründungskosten
Gründungsinvestitionen
2.Umsatz & Kosten in den ersten 12 Monaten
3.Operatives Geschäft „Übersicht“
Kapitalbedarf & Finanzierung für die ersten 12 Monate