39
A globalizáció rögös útján
Avagy az IFRS 16-ra történő átállás
Budapesti Gazdasági Egyetem
Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg
Konzulens:
Simonné Romsics Erika
Készítette: Végh Viviána Anna
Hipotézisek
Az átállás folyamata jelentős terhet ró a leányvállalatokra.
Az IFRS 16-nak köszönhetően átláthatóbbá váltak a lízingügyletek mind a belső, mind a külső szereplők számára.
Az IFRS 16 miatt megváltozott mutatók negatív hatással vannak a cég elbírálására, például hitelfelvétel esetén.
Elméleti háttér
IAS 17
A fő kérdés:
Pénzügyi vagy operatív lízing?
Besorolást
elősegítő
kritériumok
IFRS 16
Döntési fa
A fő kérdés:
A szerződés tartalmaz-e lízinget?
Döntési fa
IFRS 16 vs. IAS 17
A legfőbb változás a mérlegben látható!
IAS 17 vs. IFRS16
TDK Corporation
TDK
- Alapítás: 1935. december 7., Tokió
- A világ egyik vezető elektronikai vállalata
- Legfőbb tevékenységük:
- kerámia, alumínium elektrolit, film kondenzátorok
- mágnesek
- hőmérséklet- és nyomásérzékelők
- mágneses szenzorok
- tápegységek forgalmazása
TDK Hungary Components Kft.
- A TDK Corporation egyik legmeghatározóbb elektronikai fejlesztő- és gyártóközpontja Európában
- Alapítás: 1994.,Szombathely
- A fő tevékenységi köre:
- elektronikai alkatrészgyártás
- passzív elektronikai alkatrészek értékesítése
A leányvállalat beszámolási kötelezettsége
IFRS 2006
éves beszámoló
outsourcing
Beszámolási kötelezettség
könyvvezetés IFRS
eltérések külön főkönyvi számla
adatszolgáltatás havi
további riportok
Az átállás folyamata
várható pénzügyi hatások
előkészítés 6 hónap
Átállás
módosított retrospektív módszer
nehézségek árfolyameltérések
korrekciós számla
Az IFRS hatása a leányvállalatra
kevés lízingelt eszköz
nincs erős befolyás
Hatások
adminisztrációs teher nőtt
könyvelés transzparensebb
könnyebb az elemzés
Schaeffler-csoport
Schaeffler
- Alapítása: 1946., Herzogenaurach
- Világszinten tevékenykedő autóipari és ipari beszállító
- Három vállalat: FAG, INA, LUK
- Legfőbb tevékenységük:
- motorokba, sebességváltókba és járművekbe gyártott precíziós komponensek és rendszerek
- különböző gördülő- és csúszócsapágy variációk előállítása
A Schaeffler Savaria Kft.
Schaeffler Savaria Kft.
- Három cég:
- Schaeffler Magyarország Ipari Kft.
- Schaeffler Savaria Kft.
- FAG Magyarország Ipari Kft.
- Alapítása: 1996., Szombathely
- Legfőbb tevékenységük:
- csillapított ékszíjtárcsa,
- duplakuplung,
- kuplungkinyomó rendszer,
- kuplungtárcsa,
- kéttárcsás kuplung,
- önutánállító kuplung gyártása
A leányvállalat beszámolási kötelezettsége
konszolidált beszámoló INA-Holding
outsourcing
könyvvezetés Debrecen
Beszámolási kötelezettség
adatszolgáltatás havi
negyedévente beszámoló
éves beszámoló
Az átállás folyamata
Átállás
Az átállás fő lépései:
1. Szerződések felülvizsgálata
2. Megfelelő program kidolgozása
3. Munkavállalók oktatása
Az IFRS hatása a leányvállalatra
nagy mennyiségű lízingelt eszköz
nagy adminisztrációs teher
Hatások
nincs negatív hatás
nincs külső finanszírozás
nagy változások a mérlegben, viszont átláthatóbb lett
könnyebb az elemzés
"Best practices"
Konklúzió
Köszönöm
Idő
Big4
Program
Nyilvántartás
Hipotézisek
Az átállás folyamata jelentős terhet ró a leányvállalatokra.
Az IFRS 16-nak köszönhetően átláthatóbbá váltak a lízingügyletek mind a belső, mind a külső szereplők számára.
Az IFRS 16 miatt megváltozott mutatók negatív hatással vannak a cég elbírálására, például hitelfelvétel esetén.