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Tema 3 . Seguimiento y Control
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SOLUCIÓN:
ELABORACIÓN
TÉCNICA DE REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS (PERT)
Erick López Barrera
DN
Definición:
El PERT es una forma visual de representar las tareas que forman el proyecto y las relaciones entre ellas
Este diagrama permite planificar el proyecto, identificar el camino crítico del proyecto, las tareas críticas por no tener holgura, y calcular su plazo mínimo de ejecución.
una forma visual de representar las tareas que forman el proyecto y las relaciones entre ellas.
centrado más en las tareas y
Centrado más en las tareas , recursos y sus relaciones dentro de los tiempos determinados que en los tiempos de implementación.
¿Cómo se elabora?
TABLA
Debemos de tener ya todas nuestras ACTIVIDADES del proyecto descritas, detalladas y deberemos de organizarlas en una tabla.
La cual tendrá su orígen en nuestro cronograma o Gráfico de Gantt
EJEMPLO
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Enlistamos todas las actividades de acuerdo a su órden cronológico y que actividades las preceden.
EJEMPLO:
No se pueden imprimir los folletos (B) si primero no se elabora el diseño (A); por lo tanto se dice que la actividad «B» depende de la actividad «A». Otra forma de redactar esta relación sería la actividad «A» precede a la actividad «B».
NODOS:
Con nuestras actividades definidas podremos empezar a dibujarlas como nodos de acuerdo a si son actividades que preceden ó suceden a una anterior ó pudiera ser que una actividad no tenga relación en tiempo con las demás.
NODOS
EJEMPLOS:
NODOS Y ENLACES
Dependiendo de la relación de nuestras tareas, podremos enlazarlas de difentes modos:
FECHAS:
Para que nuestro diagrama PERT esté más completo y sea más específico y nos pueda otorgar más control y resultados, podemos incluir estimados de las fechas para cada actividad usando un tipo de casilla más descriptiva.
FECHAS
DESCRIPICIÓN:
DESCRIPCIÓN.
Nombre de la tarea.
Duración de la tarea: Hrs/días.
Primera fecha de inicio. Es la fecha más cercana al inicio en que la tarea puede empezar a ejecutarse.
Última fecha de inicio. Es la fecha más tarde en que la tarea puede empezar sin comprometer la duración mínima del proyecto.
CÁLCULO PRIMERA FECHA DE INICIO:
CÁLCULO INICIO
Empezamos asignando un "0" como primera fecha de inicio al Nodo INICIO, lo que indica que el proyecto empieza en el día 0. A partir de aquí, la primera fecha de inicio de una tarea sale de sumar la fecha de inicio y duración de la tarea precedente. Si hay más de una tarea precedente, como ocurre en el hito de fin, se hace el cálculo con todas las tareas precedentes y se muestra el valor mayor.
CÁLCULO ÚLTIMA FECHA DE INICIO
CÁLCULO FINAL
Se asigna al Nodo de FIN una última fecha de inicio igual a su primera fecha de inicio, y se procede con una operación similar a la anterior. En este caso de derecha a izquierda, restando a la última fecha de inicio de la tarea posterior la duración de la tarea donde estemos realizando el cálculo. Si hay más de una tarea posterior, se hace el cálculo con todas las tareas posteriores y se muestra el valor menor.
Dibuje la red de actividades para el proyecto de la compañía consultora "ABC", que tiene los siguientes datos:
EJEMPLO:
SOLUCIÓN: