Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
En la mercadotecnia un producto es una opción elegible, viable y repetible que la oferta pone en disposición de la demanda, para satisfacer una necesidad o atender un deseo a traves de su uso o consumo.
El producto es uno de los factores más importantes y básicos en la mercadotecnia
El precio es una variable de la mercadotecnia (marketing), que viene a sintetizar en un gran número de casos de política comercial de la empresa.
Para el cliente potencial, el valor del producto se manifiesta en objetivos y subjetivos, tiene una escala muy particular a la hora de computar los diferentes atributos de los que está compuesto, de ahi la denominación caro o barato que se da.
Áreas internas:
Se desea obtener beneficios por parte de la empresa esto es lo que da a entender los factores que influyen en la fijación de precios, cuyos ingresos vienen determinados por la cantidad de ventas realizadas aunque no guarde una relación directa con los beneficios que obtiene.
Áreas externas:
Costes
Cantidad
Precios
Beneficios fijados
Medios de producción
Mercados
Tipos de clientes
Zonas geográficas
Canales de distribución
Promoción
Es un resumen de las características de un mercado, que incluye la información de los compradores y competidores tradicionales, así como información general sobre la economía y patrones del comercio al por menor en un sector.
En la perspectiva orientada al mercado, el grado de novedad de un producto se juzga en función de la cantidad de exposición al nuevo producto que hayan recibido los consumidores.
El concepto de crecimiento de la empresa se refiere a modificaciones e incrementos de tamaño que originan que ésta sea diferente de su estado anterior. Es decir, se han producido aumentos en cantidades y dimensión, así como cambios en sus características internas.
La planeación (o planificación) estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.
1. Declaración de visión, misión y valores.
2. Ánalisis externo
3. Ánalisis interno
4. Establecimiento de objetivos a largo plazo
5. Formulación, evaluación y selección de estrategias
6. Diseño de planes estratégicos
7. Implementación de estrategias
8. Control y evaluación de estrategias