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DNA motivacional
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DNA MOTIVACIONAL
Larissa M Campos
fonte: Tamara Lowe - Super Motivado
Perfis motivacionais
- PEI: o diretor
- PVI: o visionário
- PEE: o chefe
- PVE: o campeão
- CEI: o sustentador
- CVI: o relacionador
- CEE: o refinador
- CVE: o explorador
PEI
São estratégicos, práticos e responsáveis. Objetivos e gostam de ir direto ao ponto. Prestam atenção nos detalhes e não se importam em colocar a mão na massa. Estão centrados em sua tarefas e são hábeis em solucionar problemas.
motivadores
- Liberdade em relação as restrições desnecessárias
- Reconhecimento de seus colegas
- Estruturas organizadas
desmotivadores
- Metas confusas
- Colegas que não cumprem o trabalho
- Impossibilidade de administrar o próprio tempo
São persistentes, cheios de energia e confiantes. Possuem potencial de liderança e reagem rapidamente a crises. Gostam de trabalhar em vários projetos ao mesmo tempo e de explorar conceitos alternativos.
PVI
Desmotivadores
- Estruturas rígidas
- Rotina monótona
- Detalhes que desperdiçam tempo e burocracia
Motivadores
- Ambiente de trabalho inspirador
- Oportunidade de ter e concretizar ideias
- Respeito dos companheiros
Desejam intensamente resultados tangíveis aliados a uma necessidade de precisão. Conseguem desenvolver facilmente sistemas e procedimentos. Trabalham metodicamente rumo a objetivos que ofereçam recompensas significativas e concretas.
PEE
Desmotivadores
- Rigidez
- Sistemas ineficientes
- Colaboradores ineficientes
Motivadores
- Autonomia
- Reconhecimento público
- Tempo para pensar
Gostam de desafios e adoram vencer. Possuem uma capacidade de persuasão natural. São hábeis em fazer as coisas acontecerem, apesar de obstáculos aparentemente insuperáveis.
PVE
Desmotivadores
- Controle rígido
- Analises demoradas
- Debates infrutíferos
Motivadores
- Compromissos desafiadores
- Liberdade
- Riscos calculados
- Popularidade
São práticos, confiáveis e leais. São voltados ao mesmo tempo para pessoas e detalhes. Bons em ajudar os outros e serem melhores em suas posições. Lutam pelos mais fracos.
CEI
Desmotivadores
- Excesso e exagero
- Interferência no campo pessoal e familiar
- Injustiças
- Demanda por mudanças rápidas
Motivadores
- Fatos e informações
- Respeito dos colegas
- Admiração sincera
- Feedback positivo e específico
- Sensação de dever cumprido
- Tempo para refletir e planejar
São gentis e criativos. Saboreiam a vida e tratam os outros com carinho. São cheios de recursos inventivos, capazes de chegar a acordos para que o trabalho seja feito.
CVI
Desmotivadores
- Isolamento
- Rotinas rígidas
- Falta de criatividade
Motivadores
- Admiração verdadeira pelo trabalho bem feito
- Oportunidades de crescimento pessoal
- Ambiente de trabalho estimulante
São pensadores sistemáticos e precisos. Cuidadosos e disciplinados, apoiam e respeitam os outros. Afetivos e práticos, se importam com a família.
CEE
Desmotivadores
- Prazos muito apertados
- Mudanças rápidas
- Interferências no tempo pessoal e familiar
Motivadores
- Dispor de todas as informações e tempo suficiente para analisa-las
- Companheiros de equipe competentes
- Respeito genuíno
São alegres e espontâneos, amantes da aventura. Perspicazes, criteriosos e muito bons em decifrar pessoas. Resolvem problemas com criatividade e são hábeis em encontrar soluções criativas.
CVE
Desmotivadores
- Rotina
- Burocracia
- Isolamento
- Falta de criatividade
Motivadores
- Relacionamentos estimulantes
- Liberdade para fazer as coisas do seu jeito
- Boas compensações e bônus
Recompensas preferidas de uma pessoa diante de uma conquista.
Agraciações
Interiores
- Sentem-se valorizados pela admiração sincera
- Pessoas focadas em fazer uma diferença positiva
- Valorizam a contribuição e preferem o reconhecimento privado ao público
- Motivados por um bom ambiente de trabalho, colegas de quem gostam, oportunidades de crescimento pessoal
Exteriores
- Sentem-se valorizados por recompensas tangíveis
- Valorizam o trabalho árduo e acreditam que vitórias devem ser recompensadas
- Valorizam o reconhecimento público por parte dos superiores
- Motivados por salários, bônus, autoridade e oportunidade de crescimento
Requisitos essenciais que uma pessoa deve cumprir para se sentir satisfeita
Necessidades
Variedade
Variedade
- Gostam de mudanças
- Tendem a ser animadas, persuasivas e espontâneas
- Não se perturbam com transições rápidas e mudanças de última hora
- Habilidade de mudar de ritmo e de fazer manobras em espaços limitados
- Tem confiança em suas habilidades e de aprender coisas novas
Ponto de atenção:
Tendem a subestimar os riscos, podem se tornar intolerantes a rotina e querer mudanças rápidas. Podem agir sem pensar
Estabilidade
- Gostam de rotina
- São boas com cronogramas, sistemas e organização
- Geralmente são práticas e responsáveis
- Gostam de seguir os procedimentos e regras
- Conforto no previsível, valorizam a precisão e são racionais ao tomar decisões
Estabilidade
Ponto de atenção:
Ficam paralisadas de tanto analisar uma situação, podem se tornar resistentes a mudanças e inovações. Podem pensar sem agir
Desejos
Forças interiores que levam a pessoa a agir
Produção
- Foco nas conquistas e resultados
- Pensam estrategicamente e resolvem problemas
- Potencial de liderança e agir sob pressão
- Capazes de organizar outras pessoas e levar projetos adiante.
Produção
Ponto de atenção:
podem ser exageradamente competitivos
Conexão
- Buscam estabelecer redes de contato e valorizam relacionamentos
- Geralmente são amigos confiáveis e queridos pelos outros
- Despertam empatia
- São leais, solidários, promovem a inclusão e o trabalho em equipe
Conexão
Podem ser extremamente condescendentes