Marketing Agropecuario
Elementos Conceptuales del Mercadeo Agropecuario
Presentación
Asignatura:
Mercadeo Agropecuario
Tema:
Elementos Conceptuales del Mercadeo Agropecuario
Title
Participantes
María M. Martínez
Seuris Pérez
Matricula: 2011-6024
Matricula: 2006-0524
Title
Rhandall Hunt
Matricula: 2007-6099
Facilitador
Title
Licdo.Juan Valdez Grullon
Cita Biblica
5: Y si alguno de vosotros tiene falta de sabiduría, demándela á Dios, el cual da á todos abundantemente, y no zahiere, y le será dada.
Santiago 1:5
Title
Frase de Liderazgo
"Cuando no sabemos a qué puerto nos dirigimos, todos los vientos son desfavorables“.
Lucio Anneo Séneca
Title
Introducción
La Agricultura debe satisfacer las necesidades de las generaciones presentes y futuras, garantizando al mismo tiempo la salud del medio ambiente.
El sector agropecuario o sector primario está formado por las actividades económicas relacionadas con la transformación de los recursos naturales en productos primarios no elaborados.
Title
Por tanto aplicar la estrategia de marketing agropecuario es indispensable, debido a que el consumidor necesita recibir orientación sobre los precios y características de los productos para poder comparar entre diversas opciones de compra y hacer la mejor elección.
Objetivos Generales
Proporcionar a los participantes los elementos básicos del mercadeo agropecuario, independientemente del espacio territorial en que se encuentren, de tal manera que le permitan conocer sus bases, estructuras, evolución y fortalezas.
Title
Objetivos Especificos
Identificar los elementos y las informaciones esenciales para realizar un correcto y amplio análisis del mercadeo agropecuario.
Title
Contenidos
1.1 Las funciones de Mercadeo
1.2 Empresas participantes en Mercadeo Agropecuario
1.3 La Planificación del Mercadeo Agropecuario
1.4 Estrategias de planificación
1.5 Seguimiento y Evaluación
1.6 Sistemas de control
Title
El Agromarketing o Marketing Agrícola
AGRO: extensión de tierra cultivable
MARKETING: Es una serie de estrategias, técnicas y prácticas que tienen como principal objetivo, agregar valor a las determinadas marcas o productos con el fin de atribuir una importancia mayor para un determinado público objetivo, los consumidores.
Title
Las funciones de Mercadeo
- Operar el mercado desde la óptica del cliente (orientación al mercado).
- Investigación permanente (externa e interna).
- Selector de clientes esenciales (productor de utilidad).
- Explorar de nuevos mercados.
- Responder rápido a cambios e innovaciones.
- Actuar en función de maximizar las utilidades.
- Guardianes del producto.
- Fortalecer la marca.
- Dominar el mercado (el liderazgo).
- Planeación con clientes. }
- Identificar nichos de mercado
- Control sistemático / auditoria del mercadeo.
- Logística de distribución.
Title
Características que determinan, influyen y limitan el marco de acción del marketing agropecuario.
- Producen y comercializan productos en mercados de gran transparencia.
- Producen en general productos pocos diferenciados
- Producen y comercializan productos en mercados de gran transparencia.
- Producen en general productos pocos diferenciados
- Producen y comercializan productos en mercados de gran transparencia.
- Producen en general productos pocos diferenciados
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PIB AGROPECUARIO 1996 – 2001 (%)
Title
PIB AGROPECUARIO 1996 – 2001 (%)
Title
Participación del PIB Agropecuario en el PIB Total (%)
Title
PIB AGROPECUARIO 1996 – 2001 (%)
Title
TOTAL CULTIVO (Millones de Hectáreas)
Title
PIB AGROPECUARIO 1996 – 2001 (%)
Title
PRODUCCIÓN TOTAL CULTIVOS (Millones de Toneladas)
Title
PIB AGROPECUARIO 1996 – 2001 (%)
Title
EMPLEO AGRÍCOLA GENERADO 1995 - 2001
Title
PIB AGROPECUARIO 1996 – 2001 (%)
Title
PROYECCIONES AGRICOLAS CULTIVOS PERMANENTES AL 2005
- Área sembrada sin cosechar entre el 2002 y el 2005: 184.000 (Incremento 18%)
- Producción a obtener entre el 2002 y 2005: 1.130.000 ton (Incremento 16%)
- Generación de 115.000 empleos entre el 2002 y el 2005.
Title
PIB AGROPECUARIO 1996 – 2001 (%)
Title
COMPORTAMIENTO DEL CRÉDITO AGROPECUARIO 1995 - 2001
Title
PIB AGROPECUARIO 1996 – 2001 (%)
Title
La Planificación del Mercadeo Agropecuario
Es una carrera de carácter interdisciplinario, en la que se conocen, entienden y analizan los procesos de desarrollo económico, social y técnico, con relación a las condiciones sociales y económicas de la población, llevando a cabo la formulación, instrumentación, control, evaluación y promoción de programas de producción agropecuaria y desarrollo comunitario.
Title
PIB AGROPECUARIO 1996 – 2001 (%)
Title
El trabajo del planificador comprende una amplia gama de
actividades, entre las cuales destacan: formulación y
evaluación de proyectos de beneficio social en el sector
agropecuario, así como contribución al logro de la
certidumbre de la tenencia de la tierra, ya que también se
desempeña como visitador agrario.
Estrategias de planificación
Title
PIB AGROPECUARIO 1996 – 2001 (%)
Title
Sistemas de control.
El sistema control se ejerce a través de diferentes mecanismos que no sólo miden el resultado final obtenido sino que también, especialmente, tratan de orientar e influir en que el comportamiento individual y organizativo sea el más conveniente para alcanzar los objetivos de la organización.
El término control se usa en el sentido de asegurar la puesta en práctica de las estrategias.
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PIB AGROPECUARIO 1996 – 2001 (%)
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Mecanismos basicos en la función del control
1- Aprobación previa de los métodos de control.
2- Observación o supervisión directa e indirecta.
3- Análisis de la información (adopción de las medidas correctoras).
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PIB AGROPECUARIO 1996 – 2001 (%)
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