mille stocks

Questionnaire transmis à Mme BAES afin élaborer la meilleure réponse

1-Organisez vous des team building ?

2-Combien de salariés pourraient bénéficier de cette sortie ?

3-A quel moment les salariés seraient ils le plus disponibles ?

4-Quels budgets pourriez vous allouer à ce genre d'évènements ?

les étapes pour bien préparer la team buiding

étape 1 : réfléchir à l'objectif de votre team building ( créer un lien d'appartenance )

étape 2 : choisissez une activité adaptée en fournissant le questionnaire

étape 3 : cibler les participants pour organiser les activités ( constituer les équipes )

étape 4 : fixer la date , expliquer le déroulement de l'activité

étape 5 : prévoir un bilan de cette team bulding en prenant un verre à la fin

Team building retenue l'escape game

L'ESCAPE GAME

Pourquoi un escape game ?

- disponible sur la roche sur yon , Cognac , Cholet, la Rochelle et Challans

-Jeux à la mode

-Jeux à pratiquer le soir en semaine à partir de 20 heures du lundi au vendredi

Les avantages de la team building

Les avantages

-Fédérer une équipe

-Améliorer La cohésion en développant l'esprit d'équipe et l'intelligence collective.

-Accompagner l'arrivée de nouveaux collaborateurs

-Régler les conflits et créer des relations de confiance

-Renforcer le sentiment appartenance à l'entreprise

-Booster la motivation de chacun

ce type d'activité augmente de 30 % la productivité au travail selon

une étude de AGEFI , plus une baisse du taux d'absenteisme et une

meilleure satisfaction au travail .

Les inconvénients

-Le personnel doit se rendre disponible sur une soirée

-trouver une date commune à tous et la fixer

-réunir des équipes de différentes villes à cause des effectifs limités sur certains magasins

-faire récupérer les heures ou les payer soit durée maximum d'une partie 1h15 et le temps de trajet maximum 40 minutes

Les inconvénients

Echappe toi si tu peux

Escape game disponible à la Roche sur yon demande devis

proposition pour les magasins

lieux et budgets

- Escape games : Macqueville réunir Saintes et cognac soit 10 salariés /prix moyen entre 16 et 22 euros

-Escape yourself : réunir Fontenay et la Rochelle soit 9 salariés / prix moyen 22 euros par personne

- Echappe toi si tu peux a l'Oie : réunir Les herbiers, Montaigu et cholet soit 12 salariés / voir devis similaire à celui de La Roche

- Sov ki peu Challans : réunir Challans et les Sables soit 7 salariés / prix moyen 10 et 24 euros

le questionnaire transmis

à MME Baes

le questionnaire

Q1- Réalisez vous des entretiens individuels annuels pour les salariés du magasin ou du dépot ?

Q2-Combien de salarié(e)s devront bénéficier de cet entretien selon vous ?

Q3- Sur quelle période seriez-vous le plus à même de faire passer ces entretiens ?

Q4-Quelle fréquence d'évaluation serait la plus judicieuse ? ( tous les 6 mois , 1 an ou 2 ans )

les avantages de

l'entretien

-renforce les liens de confiance

valorise le salarié

-construire un projet d'avenir motivant pour le salarié

-occasion où le salarié peut exprimer son ressenti , ses envies d'évolution et ses besoins en formations

- le collaborateur peut évaluer la qualité du lien qui l'unit à son chef

les

avantages

les inconvénients

- rendez vous professionnel à prevoir une semaine dans l'année

- entretien peut etre mal interprété par le salarié

-préparation lourde en terme de temps

Les étapes pour bien préparer l' entretien

Ce rendez vous ne improvise pas , il doit respecter des étapes bien précises

les étapes

étape 1 : Faire un bilan de l'évalué avec les points forts et les points faibles et qu'est ce qu'on peut améliorer , réfléchir avec l'évalué en quoi ses forces peuvent l'aider à s'améliorer

étape 2 : Préparer l'avenir avec des objectif futurs , réfléchir aux besoins de formation

étape 3 : Fixer le rendez vous ( l'heure , la date et le lieu ) pour préparer au mieux cet entretien des deux cotés

étape 4 : Echanger avec son RH avant , pour demander les évolutions ou les formations disponibles

étape 5 : Arriver préparé à l'entretien annuel , les deux personnes auront rempli leur support

étape 6 : Lors de l'entretien ,le RH rempli son support vierge et laisse la parole à l'évalué pendant 70 % de l'évaluation

et conclure en faisant une synthèse à l'évalué

modèle d'évaluation pour Mille stocks

les documents

la réunion

Mettre en place des réunions qui auront lieu le soir dans le but de tenir informer les employés de la stratégie de l'entreprise

Le type de réunion qui sera utilisé ici serait une réunion d'échanges dont l'objectif est d'écouter l'avis de chacun pour avancer . Le mode de communication est oral discussion , échange entre les salariés . C'est une communication descendante

la réunion

d'équipe

les avantages

les avantages

- Communiquer des informations utiles

- Obtenir des informations précieuses de la part des salariés

- Créer un sentiment d'appartenance

- Véhiculer les valeurs de la société

- Fixer des règles communes

- Favoriser le contact humain

les réunions permettent aux salariés de s'impliquer dans leur travail et ainsi éviter une lassitude

les inconvénients

les

inconvénients

-de demander de la disponibilité aux salariés le soir après la fermeture des magasins ou du dépôt

- certains participants peuvent se battre le temps de parole

- les salariés doivent trouver un intérêt

- il est nécessaire de préparer cette réunion

les étapes pour préparer une bonne réunion

étape n°1 : définir le thème et l'objectif de la réunion

étape n°2 : déterminer le nombre de participants

étape n°3 : prévenir les salariés de la date , de l'heure et du lieu de la réunion

étape n°4 : dresser un plan précis des points à aborder, énoncer un mot de bienvenue.

étape n°5 : établir un planning avec l'heure du début et l'heure de la fin

étape n°6 : préparer un support visuel

étape n°7 : remercier et féliciter , faire une synthèse globale de la réunion

les

étapes