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Factores que aumentan la intensidad de la rivalidad

RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS COMPETIDORAS EXISTENTES

Consiste en las estrategias que siguen una empresa tienen éxito en la medida que proporcionen una ventaja competitiva sobre las estrategias que aplican las empresas rivales.

- Cuando aumenta el número de competidores

-Cuando los competidores se asemejan en tamaño y capacidad

-Si disminuye la demanda de los productos de la industria

- Cuando la reducción de precios se vuelve común

- Si las barreras son altas

- Deslealtad de los consumidores, etc.

Estrategias ?

Precios, calidad, servicio, mejora del producto,publicidad

Estrategias ?

Genéricas!

Liderazgo en costos, diferenciación o alta segmentación

El MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

¿Cuándo usarla ?

- Para definir una ventaja competitiva

- Para conocer la dinámica (atractivo) de la industria y la posición de mi empresa en ella.

- Para analizar la posición estratégica y cómo mejorarla

El MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

Es un modelo muy utilizado para definir estrategias en muchas industrias

1.- Rivalidad entre empresas

competidoras

2.- Entrada potencial de

nuevos competidores

3.- Desarrollo potencial de

productos substitutos

4.- Poder de negociación de los

proveedores

5.- Poder de negociación de los

consumidores

photo (cc) Malte Sörensen @ flickr

DIAMANTE DE PORTER

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