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Surgió a partir de varias investigaciones hechas para verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas. Las investigaciones son:
Investigación de Lawrance y Lorsch sobre el ambiente. Sobre la confrontación entre organizaciones y ambiente que provoco la teoría situacional o de contingencias.
Investigación de Chandler sobre estrategia organizacional, las grandes organizaciones pasaron por un proceso histórico de 4 disciplinas: Acumulación de recursos, Racionalización del uso de los recursos, Continuación del crecimiento y Racionalización del uso de recurso en expansión.
Investigación de Joan Woodward sobre la tecnología, evaluó si la practica de los principios de administración se correlacionaban con el éxito del negocio. Involucro una muestra de 100 empresas divididas en tres grupos: Producción unitaria, en masa y en proceso.
Investigación de Burns y Stalker sobre organizaciones, existen diferentes procedimientos administrativos en las industrias y las clasificaron en dos tipos: Las organizaciones mecanistas y las organizaciones orgánicas.
La contingencia es una relación del tipo si, entonces.
Significa algo incierto o eventual, que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias.
El enfoque de contingencia enfatiza que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional.
Involucra tres elementos:
EJEMPLO DE UN PLAN CONTRA CONTINGENCIAS