INTEGRACIÓN

INTEGRACIÓN

Definición

Consiste en obtener capital, recursos humanos y materiales para uso de la empresa. La integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección de enetenimiento y compensación del personal.

Importancia de la integración

Principios de Integración de materiales.

Reclutamiento Personal

La integración en un sentido amplio no sólo se refiere a los recursos humanos, sino también los técnicos, los materiales y los financieros.

La integración dispone los recursos humanos y materiales indispensables para hacer que la empresa funcione.

• Principio del abastecimiento oportuno.

• Principio del mantenimiento oportuno.

• Principio de la previsión de inventarios.

Podemos definir el reclutamiento como un sistema de acciones gerenciales dirigido a buscar y atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar cargos dentro de la organización.

Principios de la Integración

Técnicas de la integración.

Reclutamniento en fuentes Internas.

1. El hombre adecuado para el puesto adecuado.

2. Principio del recurso humano.

3. Las personas necesitan ser inducidas a la organización para lograr su óptima integración a la estructura.

Para la integración de personas, las técnicas son:

 En el Reclutamiento

 En selección

 En Contratación

 En inducción

 En compensación

Las fuentes internas son el propio personal de la empresa, es decir, el que ya esta contratado y esta trabajando en ella.

Siempre hay personal que está listo para una transferencia o para una promoción.

Una transferencia supone que un empleado pase a otro puesto vacante en su mismo nivel jerárquico. Una promoción, en cambio, ocurre cuando el empleado puede ascender en la jerarquía y mejora su posición laboral.

Técnicas para la integración de cosas

 Sistemas y procedimiento de licitaciones y adquisiciones, para el sector publico, según las leyes de la materia.

 Sistemas de compras para el sector privado.

 Técnicas de control de inventarios y administración de almacenes.

 Técnicas de Financiamiento

Áreas de ejecución de la integración

Reclutamiento en fuentes Externas

Proceso de Integración de recursos humanos.

A las fuentes externas debe acudirse solo cuando las internas no nos permiten acceder a los candidatos calificados que la empresa necesita, y entonces se toma la decisión de acudir al mercado laboral para cubrir las vacantes.

• Integración de personas. Compete a los departamentos o areas de recursos humanos.

• Integración de recursos materiales y financieros. Las areas de adquisision, o de compras, asi como la financiera, cumple la funcion de integrar recursos a la integración.

• Integración de tecnología.

 Reclutamiento de personal

 Selección

 Contratación

 Inducción

 Capacitación y desarrollo permanente

Entrenamiento, capacitación y desarrollo personal

Selección

Contratación

En el proceso de selección de personal contiene una serie de pasos para decidir acertadamente que solicitantes deben ser incorporados a la empresa mediante la contratación.

En general la mayoría de las empresas necesita formar su capital humano, particularmente las de negocio, que les permita ser más competitivas en ambientes empresariales.

El entrenamiento es un proceso educacional a corto y mediano plazos para que las personas aprendan conocimientos, aptitudes y habilidades en función de objetivos previamente definidos.

El entrenamiento y las formas que comprende, además de ser una obligación legal de las empresas, es indispensable para lograr que el personal se desempeñe de manera eficiente. Las necesidades de capacitación de las empresas dependen del puesto que ocupa.

Es la parte jurídica del proceso.

La contratación define los derechos laborales del recién contratado y establece los que corresponden a la empresa, la cual, por disposición de la ley deberá contar con un reglamento interno de trabajo.

Inducción

Las formas que adopta el desarrollo humano

dentro de las empresas son las siguientes:

PROCESO DE SELECCIÓN



• A. Llenar en debida forma una solicitud de empleo
• B. La entrevista preliminar permite el primer contacto entre la empresa y el aspirante.
• C. Exámenes psicométricos
• D. Exámenes de trabajo
• E. Estudios Socioeconómicos
• F. Examen Medico
• G. Entrevista concluyente

• Adiestramiento

• Formación

• Capacitación

• La especialización

Es un proceso usado para incorporar

al personal a la cultura organizacional de la empresa.

El propósito de la inducción es presentar al nuevo empleado con el personal de la empresa.

Su objetivo es acelerar la integración del empleado a la organización., al jefe, los planes y sistemas de trabajo, los usos y practicas, etc.

Fases del entrenamiento

• La entrada

• El procesamiento

• La salida

• La retroalimentación