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CASO MONEYBALL

Pensando en el tema estratégico, ¿Qué importancia tiene el análisis de la información (entorno remoto y cercano) para la toma de decisiones de la estrategia?

Nombre de la empresa:

Oakland Athletics

Tomar una decisión no debe ser una actividad que se realice a la ligera, la misma, necesita de hechos solidos que la justifiquen y permitan a los gerentes de una empresa, negocio, organización o corporación llevar a cabo una actividad o comprar con determinado proveedor, etc.

Giro de Negocio (oferta de bienes y servicios)

La innovación fue lo principal ya que en la película se resaltaron algunas teorías innovadoras, cuando deciden contratar a Peter Brand que es un economista, quien es muy inteligente y con talento para los cálculos y las estadísticas del juego, y juntos se enfrentaban a las teorías determinadas para calcular ciertas actividades de dicho juego y el así apoyaba en los análisis estadísticos del equipo, por lo que llegaron a un límite de lograr desafiar la imaginación y selección de los jugadores que han sido descartados, y despedidos porque no realizaban bien el equipo a la hora de jugar. Y cuentan con habilidades claves pocas valoradas.

El análisis de la información es suma importancia para tomar las decisiones correctas con respecto a la estrategia, en el caso de la película Money Ball, Billy Beane, quien era el gerente de los Oakland Athletics, logró desarrollar estrategias, utilizando una metodología de análisis predictivo, puesto que contaba con recursos limitados y debía obtener resultados eficientes con los mismos. Ya que era necesario reconstruir el equipo con solo un tercio del presupuesto. Para mejorar, tuvo que contratar a un asistente que analizaba las jugadas de una "isla de jugadores subestimados" y quien orientaba, por medio del análisis previo de la información e historial de los mismos y reconstruir al equipo, ganando veinte partidos seguidos en una temporada.

Son un equipo de las Grandes Ligas de Béisbol de los Estados Unidos ubicados en Oakland, California. Son parte de la División Occidental de la Liga Americana, en donde compiten con los Houston Astros, Los Angeles Angels de Anaheim, Seattle Mariners y Texas Rangers.

Antecedentes históricos de la empresa

Los Oakland Athletics han ganado nueve Series mundiales y quince títulos de la Liga Americana. Es uno de los últimos equipos tricampeones en las Ligas Mayores, dado que fue campeón de la Liga Americana y ganador de tres Series Mundiales, en las temporadas 1972, 1973 y 1974 (Yankees lo logró también) , bajo la dirección del mánager Dick Williams, en la temporada 1972 y 1973, dado que el renunció al terminar la Serie Mundial y fue Alvin Dark quién obtendría el tercer campeonato y tercera Serie Mundial, con un equipo de ensueño de esa época. Charles O'Finley había comprado el equipo en 1960 y lo vendió a Walter Haas Jr. a mediados de la década de los ochentas. El equipo eventualmente ganó 3 campeonatos consecutivos (1987. 1988. 1989) en la Liga Americana y en 1989 la Serie Mundial. En el año 2002, ganó 20 juegos consecutivos, como se mostró en la película Moneyball, siendo la segunda mejor marca de la Liga Americana. La película y el libro muestran como los Atléticos han competido y cambiado por sus limitaciones financieras.

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

CENTRO UNIVERSITARIO JUTIAPA

DOCENTE: M.S.c. Ottoniel Guillermo Donis Escobar

CURSO: Competencias Gerenciales

SECCIÓN: "B"

  • Desarrollar una estrategia
  • Planificar la estrategia
  • Alinear la estrategia
  • Planificar operaciones
  • Controlar y aprender
  • Probar y adaptar

La importancia de la probabilidad del aprendizaje y crecimiento fue parte fundamental para lograr el éxito que alcanzo el gerente general, ya que esto le permitió poder desarrollar y comunicar de forma efectiva la estrategia que pretendía llevar a cabo y así ejecutarla correctamente para alcanzar los objetivos planificados por el equipo en esa temporada.

Yoselin Saraí Espinoza Samayoa 0290-13-4398

Leonel Arturo Morales Rosales 0290-11-5980

Marilí Yesenia García Ramírez 0290-13-15175

ANÁLISIS DEL CASO

¿Qué elementos observaron que se aplicaron en la película en base al modelo de implementación de estrategia visto en clase?

PARTE INTRODUCTORIA

¿Qué importancia tiene la innovación en el desarrollo de la estrategia y qué efectos observo en los competidores cuando se logró la innovación?

¿Qué opina de la perspectiva de aprendizaje y crecimiento y cómo ayudo a la implementación de la estrategia?