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Nombre del proyecto
Desarrollo del Café Internet Wahoo
Objetivo del proyecto
El objetivo del proyecto consiste en la creación, arquitectura, logística y red completa del Café Internet Wahoo.
Objetivos específicos del proyecto
• Indicar cómo gestionar la adquisición del equipo tecnológico de un café internet
• Diseñar la adecuada topología de red con sistemas de última tecnología.
• Elegir el mejor proveedor de servicio de internet tomando en cuenta nuevas tecnologías capaces de entregar a los usuarios un alto nivel de servicio que sea reconocido en el mercado.
• Cotizar el equipo a utilizar.
• Verificar la estabilidad del proyecto una vez en producción.
Justificación del proyecto
La finalidad de este proyecto es crear una red para un café internet y adquirir todo el equipo necesario para su efectivo desarrollo y funcionamiento; en donde se cuenta con un local cercano al Colegio de San Antonio de Coronado.
Factores críticos de éxito
• Adquirir el mejor proveedor de servicio.
• Crear una red estable.
• Utilizar personal capacitado para cumplir la fecha de entrega.
• Usar normas de cableado, estándar que permite dar seguridad a los datos, a las instalaciones y a los usuarios.
Exclusiones del proyecto
• Soporte de redes, una vez que este en producción
• Solicitud de requerimientos adicionales fuera del alcance
• Solicitud de Software fuera del proyecto
Asunciones del proyecto
• La compra del equipo debe entregarse en la fecha establecida
• La estructura física del local debe estar en buenas condiciones
• Se asume que una vez finalizado el proyecto es responsabilidad del negocio guardar la debida documentación.
• Se asume que el negocio debe dar una revisión de mantenimiento general al menos una vez al año
Entregables del proyecto
• Análisis y viabilidad de los requerimientos
• Contrato del proyecto a las partes involucradas
• Aprobación y visto bueno del negocio
• Entrega de manuales de ayuda adicionales del negocio
• Topología de la red
• Análisis del equipo a adquirir
• Análisis del proveedor
• Instalación de red
• Configuración de equipos
• Pruebas de testeo y modificaciones
• Aceptación por parte del negocio
La administración de proyectos de TI proporciona una ventaja competitiva para las organizaciones que buscan mejorar sus capacidades en los servicios de tecnología que brindan.
El objetivo es controlar la triple restricción del proyecto, tiempo, presupuesto y alcance, mientras se agrega valor al negocio.
Administrador del proyecto
Randall Arrieta Abarca.
Tiempo estimado del proyecto
El proyecto tiene una duración de 70 días.
Costo del proyecto
El costo total del proyecto es de $ 20 000.
Patrocinador del proyecto
Sr. Mario Guash, San Antonio de Coronado.