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Cadbury es una empresa con más de 200 años de historia, que tiene sus bases cimentadas en la responsabilidad social, la innovación y el desarrollo a nivel global.
- Cadbury está presente en cerca de 200 países;
- Decenas de marcas diferentes – para golosinas y chocolates – pertenecen a la empresa;
- Cerca de 55 mil personas trabajan en conjunto para producir, comercializar y vender golosinas que dan placer a millones de consumidores en todo el planeta.
David Abril
Gabriela Gasparico
Deyanira Lopez
Gabriela Pereira
Cadbury Adams manejan la logística por medio de Los intermediarios. Ayuda de forma directa al flujo de bienes y servicios. Los pedidos salen desde la central hacia los distribuidores, para que lleguen al consumidor final.
La demanda del mercado genera que Cadbury Adams maneje tres distintos niveles de Canal de distribución
1.- Nivel de Detalle.
2.-Nivel de Supermercado.
3.- Nivel de Mayoreo.
Si, se realizan estrategias de push y pull, las cuales varían según el canal de distribución. El departamento de mercadeo es en encargado de enfocarse en estos detalles.
Se maneja Mediante Marcas Propias como lo son:
El merchandising se utiliza con
Mantiene controles en base a las ventas tanto de la colocación del producto como de la Rotación y desplazamiento de los productos.
Mediante las listas de precio de cada producto en relación a su canal, así como de las presentaciones destinadas para el uso de los mismos.
En base a estudios capacidad del poder adquisitivo de cada cliente y en el desarrollo de la competencia en esa área. Cadbury Adams también selecciona los establecimientos para comercializar sus productos basados en las distintas presentaciones que poseen para los mismos.
Sugiriendo a cada distribuidor precios de venta con el margen de ganancia para cada uno de ellos. Además de publicidad informativa dirigida al consumidor en los canales detallistas
Cadbury Adams basa sus decisiones sobre el diseño de su canal de distribución en tres características importantes e indispensables:
1.- La capacidad del poder adquisitivo de cada cliente.
(Selección del punto de venta)
2.- Logística de distribución.
(Selección del diseño del canal)
3.- Demanda del Mercado.
(Presentaciones de los productos que se venderán por medio de ese canal de distribución)
En el Caso de la empresa Cadbury Adams llamada así anteriormente, hoy con el nombre de Mondelez Internacional utilizamos estrategia INTENSIVA:
Esto significa que las bodegas llamadas Caps las cuales son las que centralizan los productos a distribuir y luego se distribuyen a cada punto de venta.
design by Dóri Sirály for Prezi
El departamento de Recursos Humanos es el encargado de evaluar a todos los distribuidores. Los intermediarios deben estar motivados para así realizar su trabajo de la mejor manera. Para esto se requiere empezar en conocer las necesidades y deseos de los miembros de los canales.