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BUSCAR POSIBLES PROVEEDORES EN CASO DE REQUERIRLOS.
ANALIZAR EL ENTORNO NACIONAL E INTERNACIONAL EN EL CUAL SE DESARROLLA SU COMPETENCIA.
MOVERSE DENTRO DEL MERCADO INTERNACIONAL POR MEDIO DE ALIANZAS.
APROVECHAR LOS MERCADOS ESTABLECIDOS Y ESTAR ALERTA EN LA BÚSQUEDA DE NUEVOS MERCADOS.
IDENTIFICAR POSIBLES ALIANZAS PARA MEJORAR LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
CAMBIO CLIMATICO.
COPETENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
ALTO COAUMENTO DEL PRECIO DE LOS INSUMOS (AZUCAR).
CRISIS ECONOMICAS.
FODA
BÚSQUEDA DE NUEVOS MERCADOS
EXPANSIÓN EN LOS MERCANDOS ESTABLECIDOS.
AMPLIAR LA LINEA DE PRODUCTOS.
ALIANZAS CON OTRAS COMPAÑIAS.
PUBLICIDAD.
CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
NIVELES DE AZUCAR EN SUS PRODUCTOS.
CUENTA CON CERTIFICADOS DE CALIDAD Y PROCEDIMIENTOS.
AMPLIA GAMA DE PRODUCTOS.
REGIMEN DE CONSTITUCION LEGAL.
PROMOCIONES.
VALORES EMPRESARIALES.
EXPERIENCIA EN MERCADO.
AGREGAR MÁS VALOR A SUS PRODUCTOS PARA PODER COMPETIR INTERNACIONALMENTE.
ANALIZAR LAS FINANZAS DE LA EMPRESA, ESTABLECER MÁRGENES DE PRECIOS EN CASO DE CRISIS.
CONSIDERAR PLANES DE INVERSIÓN
POTENCIALIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
IDENTIFICAR FERIAS, EXPOSICIONES O MEDIOS DE PUBLICIDAD MÁS EFICIENTES PARA UBICAR MEJOR SU PRODUCTOS.