Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Rendición de Cuentas 2014

Proceos de rendición de cuentas de la gestión institucional, correspondiente al año 2014
by

UCACUE MATRIZ

on 7 April 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Rendición de Cuentas 2014

2014
Rendición de Cuentas
Informe de Gestión Institucional correspondiente al año 2014, para la Comunidad Educativa.
Dr. Enrique Pozo Cabrera, Mgs.
RECTOR TITULAR
ACADEMIA Y EFICIENCIA ACADÉMICA
Incrementar los niveles académicos en docencia de grado y posgrado conforme a los estándares de calidad, para la formación integral de los estudiantes de educación superior.
Incrementar los niveles de investigación para la producción y difusión del conocimiento científico, desarrollo tecnológico e innovación que mejoren la productividad, competitividad de los estudiantes de educación superior.
Mantener las actividades de vinculación universitaria con el entorno social productivo y cultural, de la región y el país, mediante el involucramiento directo de docentes y estudiantes de la Universidad Católica de Cuenca.
Incrementar la infraestructura, que propicie la eficiencia e integración de la comunidad universitaria en la gestión institucional.
Incrementar la eficiencia e integración interna en la gestión institucional, en la búsqueda de la excelencia de los estudiantes de la Universidad Católica de Cuenca.
Investigación, Desarrollo e Innovación
Vinculación con la Sociedad
Infraestructura
Gestión Institucional

BASE LEGAL
Artículo 297 de La Constitución de la República 2008.
Artículos 2, 90, 94 y 95 de La Ley Orgánica de Participación Ciudadana.
Acuerdo Nro. 392-2010 del Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional.
Artículo 25 de Ley Orgánica de Educación Superior.
Es Misión de esta Universidad Católica, inspirada en los principios cristianos, la producción y difusión del conocimiento científico, cultural, artístico y tecnológico, y la formación de profesionales e investigadores con sólida preparación científica y técnica, cuyas capacidades, valores y compromiso con la búsqueda de solución a los problemas del país, los vuelvan competentes para liderar el cambio social y el servicio a los pueblos.
La Visión de esta Universidad, tiene por objeto constituir una Casa de Estudios Superiores defensora de los valores éticos y cristianos, debidamente acreditada, con excelencia académica para liderar los proyectos de docencia, investigación y vinculación con la sociedad, rescatar las culturas ancestrales y utilizar modernas tecnologías, contribuyendo participativamente al desarrollo de la comunidad ecuatoriana, americana y universal.
Matriz (Cuenca)
Sede Azogues
Extensión Cañar
Extensión San Pablo de la Troncal
Sede Macas
UCENP
Conformada por 69 Carreras distribuidas entre la Matriz, Sedes y UCENP.
Abarca las áreas de Ciencias de la Salud, Ingenierías, Ciencias Humanas, Ciencias de la Educación y Ciencias Sociales y Administrativas.
MISIÓN
VISIÓN
DISTRIBUCIÓN ORGANIZACIONAL
Oferta Académica
ACADEMIA
Estudiantes
El 88.41 % de las Carreras han realizado el estudio actual y prospectiva, lo que permite conocer su situación actual y hacer una proyección a futuro.
Contratación de consultoría para el Rediseño de Carreras en función de los requerimientos del CES y disposiciones legales correspondientes.
Prevención y atención emergente a víctimas de delitos sexuales con la campaña "Sin las mujeres, los derechos no son humanos", enfocada a la violencia de género.
Centro de Idiomas con autonomía de gestión, permitiendo a estudiantes y docentes la capacitación en idiomas extranjeros.
Becas para Docentes
Con un presupuesto asignado de$632.491,76 del cual se a ejecutado el 88,24%, permitiendo becar en total a 67 docentes: 36 en programas de maestría y 31 en programas de PhD
Becas Estudiantiles
Se presupuestó $5.692.425,86, ejecutandose el 83.17 % con un total de 3619 estudiantes becados distribuidos entre Matriz y Sedes.
Plan de Fortalecimiento Institucional
Hasta diciembre de 2014, se programaron 192 tareas y se ejecutaron 129, llegando a alcanzar un cumplimiento del 67.2 %
Se han firmado 24 convenios marco y18 convenios específicos
INVESTIGACIÓN
Ponencias en Eventos
Un total de 15 investigadores responsables de proyectos de investigación, realizaron ponencias en eventos o seminarios científicos; que representa el 21,43%, siendo éste superior al porcentaje planificado que fue del 3%.
Proyectos de Investigación
Se encuentran aprobados y en ejecución 70 proyectos, de éstos, el 32.86% están en sus etapas finales de cumplimiento, y el 3% han culminado ya su ejecución.
Centros de Investigación
En el 2014, se crearon cinco centros, distribuidos por áreas de conocimiento, sobrepasando lo planificado (2 centros).
Publicaciones Indexadas
En el 2014, se realizó un total de 23 publicaciones en revistas indexadas , más de lo planificado (2 publicaciones).
1. Centro de investigación de Ciencias de la Salud.
2. Centro de investigación de Ingeniería, Industria, Construcción y TICs
3. Centro de investigación de Ciencias Sociales, Derecho y Comercial.
4. Centro de investigación de Biodiversidad, Agricultura y Veterinaria.
5. Centro de investigación de Educación, Artes y Humanidades.
VINCULACIÓN
INFRAESTRUCTURA
RECURSOS BIBLIOGRÁFICOS
Se dotaron a las bibliotecas, de las distintas carreras, 5478 libros actualizados según los requerimientos de cada docente, en base a lo establecido en el sílabo; lo que representa un incremento del 30% con respecto al 2013.
Gestión de Bibliotecas
Se implementó un sistema integrado de gestión de bibliotecas PMB, que permite la búsqueda de recursos bibliográficos digitales.
Se han contabilizado 464 visitas de forma remota desde julio de 2014.
Barreras Arquitectónicas
Se han instalado 11 ascensores, de los cuales 4 estan en funcionamiento.
Cobertura Inalámbrica
Todas las edificaciones institucionales cuentan con acceso al internet y el 100% tienen cobertura inalámbrica (Wi-Fi).
Conectividad
El ancho de banda total contratado para la institución es de 1024 Mbps, lo brinda un promedio de 98 Kbps promedio por estudiante.
Construcciones
Se han realizado inversiones por un monto aproximado de $ 800,877.74
GESTIÓN INSTITUCIONAL
Planta Docente
En el 2014, la institución cuenta con una planta de 436 docentes con título de maestría, que en relación al 2013, hubo un incremento de 161 docentes.
Docentes Tiempo Completo
Hubo un incrementó de 25,29% en relación con el año 2013, y lo que representa el 62,71% con respecto al total de docentes.
Equidad de Género
Se incluyeron a 37 mujeres en cargos de autoridades y directivos, obteniendo un total de 70 de ellas con este nombramiento y 179 mujeres en el personal docente, teniendo un total de 354 docentes mujeres.
Docentes en Formación de Posgrado
Se cuenta con 14 docentes con título de PhD, vinculados en los procesos de investigación y docencia en las distintas carreras y Sedes.
Campaña solidaria de donación de sangre en colaboración con la Cruz Roja
Un total de 30 docentes que están cursando sus estudios de PhD.
170 docentes estaban cursando sus estudios de maestría
Contratación del Seguro Estudiantil, con un monto total de cobertura de $ 32168,60
Programas de Vinculación
Se aprobaron para su ejecución 16 programas articulados a las líneas de investigación, en el que participaron 416 estudiantes y 121 docentes a tiempo completo
Fortalecer Áreas de Emprendimiento
Realización de 8 eventos de inducción
Talleres de motivación.
Firma de 4 convenios para emprendimientos.
Autonomía de gestión, permitiendo realizar eventos de capacitación en cooperación con las Unidades Académicas dirigidos a toda la ciudadanía.
Se realizarón 5 eventos dirigidos a diferentes áreas del conocimiento.
Centro de Educación Continua
Seguimiento a graduados
Hasta diciembre de 2014, registró en la base de datos al 61,37% del total de graduados, de la matriz como de las sedes y extensiones.
Correspondiente al periodo 2011 – 2013, se encuestaron al 62,85% de graduados de la matriz y el 37,15% de graduados de las sedes, con respecto al tamaño de la muestra seleccionada.
Eventos Culturales
Pase del Niño Viajero
Morlaquita 2014
Grupo de danza y música "Miracielos"
Creación del Coro de la Universidad Católica de Cuenca “Miracielos”:
En la matriz el 100% de las edificaciones cuentan con señalética.
Proyecto para la disminución de la deserción estuantil
Unificación de mallas curriculares, permitiendo la movilidad estudiantil
Prácticas Preprofesionales
Se aprueba el nuevo reglamento interno
Fase 1 del Campus Universitario
Hospital de la Sede Azogues
Edificio en la Extensión Cañar
Adecuaciones en todas las edificaciones de la Universidad
1.118 Estudiantes realizan sus prácticas tanto en la Matríz como en las Sedes y Extensiones
Software de Gestión ERP UNIVERSITY
En el último trimestre se inicia el proceso de migración e implementación del software.
Planificación Institucional
Gestión Documental
En el año 2014, se tramitaron un total 1483 títulos, de los cuales el 97,30% son de tercer nivel y el 2,70% son de cuarto nivel
Actualización del PEDI 2014-2015.
Actualización del POA Institucional 2014.
Instrumentos de planificación institucional y de las unidades operativas.
Gestión de eventos institucionales.
Estructura orgánica
Informe de rendición de cuentas 2013
Presupuesto Institucional
En el año 2014 se evidencia un presupuesto ejecutado de $ 33'039,040.60 lo que representa un incremento sustancial del rubro de inversiones.
La inversión per cápita alcanzó el monto de $ 3219.23
AGRADECEMOS SU ATENCIÓN
CONCLUSIONES
1. Al cumplir con la responsabilidad de La Rendición de Cuentas institucional, nos ha permitido evidenciar el progreso generado en el año 2014, con respecto a los indicadores considerados en el informe de Rendición de Cuentas del año 2013.
CONCLUSIONES
2. El Proceso de Rendición de cuentas, ha permitido a la Universidad Católica de Cuenca, poner a consideración de la comunidad educativa católica, las actividades más relevantes, que se han desarrollado en el periodo 2014, sin embargo también nos permite hacer una lectura de muchas debilidades aún existentes, que se tienen que superar en el año 2015.
CONCLUSIONES
3. Este proceso nos ha invitado a generar un autoanálisis institucional y la posibilidad de incrementar los niveles de responsabilidad interna, en función de los requerimientos externos y la corresponsabilidad con la comunidad como protagonista principal del desarrollo institucional.
ABRIMOS
FORO DE PREGUNTAS
Full transcript