Objetivos Específicos
- La operatividad de la empresa Fruta S.A, bajo el esquema originalmente propuesto, se vería comprometida ya que el administrador es a quien le correspondía el traslado de la materia y no propiamente la administración de la empresa productora de la harina de plátano.
Objetivo General
Conclusiones
- La empresa Fruta S.A cuenta con una estructura organizacional con amplio potencial de mejora y de optimización, tanto en la definición como en los puestos de trabajo.
- El manual de puesto de trabajo de la empresa contenía funciones específicas de otros puestos no relacionados al puesto y función que debería realizar cada colaborador.
• Analizar la estructura organizacional y operativa de la empresa Fruta S.A a fin de brindar soluciones de mejora y optimización.
- Analizar el manual de puestos establecido por la empresa Fruta S.A en función de la relación puesto de trabajo – descripción de labores.
- Definir la operatividad de la estructura actual en la organización de la empresa Fruta S.A
- Revisar la escala salarial de cada puesto definido inicialmente en la empresa Fruta S.A. según legislación actual.
- El puesto denominado por la empresa Fruta S.A como " supervisor de calidad", realizaba más funciones en comparación con las funciones del puesto denominado "Empacadorde plátano", quien en apariencia solo ser dedicaría a empacar y pesar el producto terminado.
- La adopción de la propuesta realizada, reducirá el costo por concepto de salarios en un 10 % de manera mensual.
Análisis De La Situación
- Análisis de puestos, estructura administrativa, escala salarial.
Recomendaciones
Datos De la Empresa
Problema
Nombre de la empresa: Fruta de Talamanca SA. (FRUTASA)
Ubicación de la empresa: Limón. Talamanca
Cedula jurídica 3-0101-223545
Cantidad de socios: 6 socios
Actividad de la empresa: La empresa se dedica a la producción de harina de plátano de forma artesanal, productos orgánicos, libre de gluten.
- Se recomienda proporcionar el manual de puestos a todos los mienbros de la organización para estandarizar las operaciones realizadas y los servicios prestados a sus clientes
- Realizar actualizaciones al manual, haciendo frente a mejoras o cambios que puedan ocurrir.
- Adoptar una propuesta de organigrama
- Realizar de capacitación continua
¿Cuál es la estructura básica, óptima y funcional de la estructura organizacional de la empresa Fruta S.A?
Análisis Administrativo
A La Empresa Fruta De Talamanca S.A