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Objetivos Específicos

  • La operatividad de la empresa Fruta S.A, bajo el esquema originalmente propuesto, se vería comprometida ya que el administrador es a quien le correspondía el traslado de la materia y no propiamente la administración de la empresa productora de la harina de plátano.

Objetivo General

Conclusiones

  • La empresa Fruta S.A cuenta con una estructura organizacional con amplio potencial de mejora y de optimización, tanto en la definición como en los puestos de trabajo.

  • El manual de puesto de trabajo de la empresa contenía funciones específicas de otros puestos no relacionados al puesto y función que debería realizar cada colaborador.

• Analizar la estructura organizacional y operativa de la empresa Fruta S.A a fin de brindar soluciones de mejora y optimización.

  • Analizar el manual de puestos establecido por la empresa Fruta S.A en función de la relación puesto de trabajo – descripción de labores.

  • Definir la operatividad de la estructura actual en la organización de la empresa Fruta S.A

  • Revisar la escala salarial de cada puesto definido inicialmente en la empresa Fruta S.A. según legislación actual.

  • El puesto denominado por la empresa Fruta S.A como " supervisor de calidad", realizaba más funciones en comparación con las funciones del puesto denominado "Empacadorde plátano", quien en apariencia solo ser dedicaría a empacar y pesar el producto terminado.

  • La adopción de la propuesta realizada, reducirá el costo por concepto de salarios en un 10 % de manera mensual.

Análisis De La Situación

  • Análisis de puestos, estructura administrativa, escala salarial.

Recomendaciones

Datos De la Empresa

Problema

Nombre de la empresa: Fruta de Talamanca SA. (FRUTASA)

Ubicación de la empresa: Limón. Talamanca

Cedula jurídica 3-0101-223545

Cantidad de socios: 6 socios

Actividad de la empresa: La empresa se dedica a la producción de harina de plátano de forma artesanal, productos orgánicos, libre de gluten.

  • Se recomienda proporcionar el manual de puestos a todos los mienbros de la organización para estandarizar las operaciones realizadas y los servicios prestados a sus clientes

  • Realizar actualizaciones al manual, haciendo frente a mejoras o cambios que puedan ocurrir.

  • Adoptar una propuesta de organigrama

  • Realizar de capacitación continua

¿Cuál es la estructura básica, óptima y funcional de la estructura organizacional de la empresa Fruta S.A?

Análisis Administrativo

A La Empresa Fruta De Talamanca S.A

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