Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
1- Hacer visibles los problemas
2.- Ayudar tanto a los trabajadores como supervisores a permanecer en contacto directo con la realidad del gemba.
3.- Motivar al personal a resolver los problemas sobre la marcha.
En los años 70 nacen los sistemas ANDON en Japón, que significa "LUZ" lo cual ayuda a la disminución de Tiempos Muertos.
Es un sistema de señales para reportar fallas en el proceso productivo, ocasionalmente un tablero con luz eléctrica, visible para todas las personas que se encuentran en la fábrica.
Indican al supervisor del área el lugar y el tipo de anomalía, pero como esta señalado con colores específicos para los departamentos de apoyo como mantención, calidad, suministros permite que ellos se enteren inmediatamente del problema.
Por un largo periodo de tiempo el ANDON fue exclusivo en el oriente para empresas automovilísticas, como lo fue con Toyota.
ventajas
Es un sistema que alerta a todos los involucrados del proceso de producción, si hay un problema, o algún potencial de problema en el sistema.
Disminuye el tiempo y esfuerzo de los supervisores de estar monitoreando constantemente el sistema.
Se puede aplicar desde pequeñas plantas, hastaplantas medianas o grandes.
Evita que se transmitan los problemas a la siguiente estación de trabajo.
DESVENTAJAS
No es efectivo para planta en el cual los procesos de manufactura o producción no es continuo o constante.
CONCLUSIONES
No funciona si no se usa de manera constante y sistemática, de manera que todos los involucrados de la producción se integren para una resolución más rápida de problemas.
Generá contribución al mejoramiento de la calidad del producto por medio de la estandarización en las operaciones, la herramienta ANDON, tiene como beneficio la reducción aproximándose a la eliminación de tiempos muertos, debido a que se base en solicitar ayuda para la resolución de los problemas que presentan en el proceso de producción de manera inmediata.
Es un sistema que debe estar integrado en el puesto de trabajo, por lo que depende 100% de cada trabajador el utilizar este sistema y que sea afectivo para toda la planta, ya que solo funciona si se integra todo el personal encargado de la producción.