Loading…
Transcript

จงกล่าวถึงกระบวนการจัดการดังต่อไปนี้

POCCC, POSDCoRB, POSDC, POSDCIR, และ PODC

บทที่4

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการ

POCCC

การจัดการมีอยู่ 5 ประการ คือ

POCCC อ่านว่า พ็อกซีซี

P

O

C

Plan การวางแผน คือ การศึกษาอนาคตและความต้องการ

Command การบังคับบัญชา คือ การบังคับบัญชาสั่งการให้คน งานทำงานตามหน้าที่

Organize การจัดหน่วยงาน คือ การจัดแบ่งหน่วยงานออกเป็นแผนก

Coordinateการประสานงาน คือ การประวานหน่วยงานย่อยๆให้ดำเนินไปตามเป้าหมาย

Control การควบคุม คือ การควบคุมดูแลให้มีการปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับ

C

POSDCoRB

POSDCoRB กระบวนการบริการ 7 ประการ

P = Planning หมายถึง การจัดวางโครงสร้างและแผนปฏิบัติ

O = Organizing หมายถึง การจัดหน่วย การกำหนดโครงสร้างของหน่วยงาน

S = Staffing หมายถึง การจัดตัวบุคคล การบริการงานด้านบุคคล

D = Directing หมายถึง การอำนวย การวินิจฉัยสั่งการ การควบคุมบังคับบัญชา และการควบคุมการปฏิบัติงาน

Co = Coordinating หมายถึง การประสานงานด้านต่างๆของหน่วยงาน

R = Reporting หมายถึง การรายงานผลของหน่วยงานให้แก่ผู้บริหาร

B = Budgeting หมายถึง การงบประมาณ การจัดทำงบประมาณ บัญชีการใช้จ่ายเงิน การควบคุมและตรวจสอบด้านการเงิน

POSDC

POSDC มี 5 ขั้นตอน

กระบวนการจัดการของคูนตซ์

Planning

การวางแผน

Organizing

การจัดองค์การ

Staffing

การจัดคนเข้าทำงาน

Controlling

การควบคุมการทำงาน

Directing

การอำนวยการ

POSDCIR กระบวนการจัดการของเออร์เนสต์ เดล เขาเห็นพ้องกับคูนตซ์ จึงได้เพิ่ม เข้ามา 2 ขั้นตอน คือ (IR)

POSDCIR

คือ

I = Innovation การสร้างสรรค์สิ่งใหม่

R = Representation การเป็นตัวแทนขององค์การ

กระบวนการจัดการตามแนวความคิดปัจจุบัน

PODC

มี 4 ขั้นตอน คือ PODC

P = Planning การวางแผนงาน

O = Organizing การจัดองค์การ

D = Directing การอำนวยการหรือการชี้นำ

C = Controlling การควบคุติดตามผลการทำงาน

บทที่ 5

การวางแผน

การวางแผนการขายมีวิธีอย่างไร จงอภิปลายและยกตัวอย่าง

5 ขั้นตอน

การเตรียมการก่อนการวางแผน

ขั้นตอนที่ 1

-การจัดตั้งหน่วยงานหรือกลุ่มบุคคลขึ้นเพื่อรับผิดชอบ

-กำหนดวิธีการวางแผน

-การรวบรวมข้อมูลต่างๆ

ขั้นตอนที่ 2

การวิเคราะห์ข้อมูลและปัญหา

ศึกษางานที่ปฏิบัติมาแล้วว่ามีปัญหาอะไร ด้านใดที่จะต้องแก้ไขให้อยู่ในสภาพที่พึงประสงค์

ขั้นตอนที่ 3

การกำหหนดแผนงานและโครงการต่างๆ

การเขียนเป็นแผนซึ่งประกอบด้วย

- แผนงาน คือการจัดรวมงานที่มีลักษณะเดียวกันหรือมีวัตถุประสงค์เหมือนกันเข้าไว้ด้วยกัน เช่น แผนการผลิต แผนงานการตลาด เป็นต้น

- โครงการ คือการปฏิบัติเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของแผนงานที่กำหนดไว้ในโครงการหนึ่งๆจะระบุรายละเอียดของกิจกรรมที่ต้องปฏิบัติมีอะไรบ้าง

- กิจกรรม ในแต่ละโครงการอาจจะมีกิจกรรมที่ต้องกระทำหนึ่งกิจกรรมหรือมากกว่าหนึ่งกิจกรรมก็ได้

การปฏิบัติตามแผน

ขั้นตอนที่ 4

การนำแผนออกปฏิบัติ ซึ่งต้องใช้กระบวนการบริหารต่างๆ ได้แก่ การจัดระบบงาน การจัดวางตัวบุคคล การอำนวยการสั่งการ การตรวจนิเทศ การตรวจคุมงาน เป็นต้น

หลักทั่วไปในการนำแผนออกปฏิบัติมีดังนี้

1. หัวหน้างานและผู้ปฏิบัติต้องศึกษาแผนให้เข้าใจ

2. หัวหน้างานต้องแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบให้ผู้ปฏิบัติอย่างชัดเจน

3. จะต้องมีการประสานงานระหว่างหน่วยงานหรือบุคคลที่เกี่ยวข้องให้งานสัมพันธ์ต่อเนื่องกันไป

4. จัดให้มีการควบคุมการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามแผน

5. รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวกับการปฏิบัติตามแผน

การประเมินผล

ขั้นตอนที่ 5

การดำเนินการตามแผนไประยะหนึ่งควรมีการตรวจสอบประเมินผลงาน เพื่อให้รู้จุดอ่อน จุดแข็ง ข้อบกพร่อง อุปสรรต่างๆ จะได้แก้ไขปรับปรุงแผนให้ดีต่อไป

หลักการทั่วไปที่ใช้เป็นแนวทางในการประเมินผลมีดังนี้

1. ศึกษาเป้าหมายของแผนให้เข้าใจ

2. เลือกวิธีการประเมินที่เหมาะสม

3. รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวกับการปฏิบัติตามแผน

4. เปรียบเทียบผลที่ได้กับจุดประสงค์ เป้าหมาย

5. รายงานการประเมินผลต่อผู้บริหารหรือผู้บังคับบัญชาที่เกี่ยวข้อง

จงกล่าวถึงองค์การธุรกิจแบบห้างหุ้น

ส่วนและบริษัทในหัวข้อต่อไปนี้

ลักษณะสำคัญ การก่อตั้ง และการยกเลิก

บทที่ 6

การจัดองค์การ

ลักษณะ

สำคัญ

ลักษณะสำคัญ

1. เป็นสัญญาหรือข้อตกลงระหว่างบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป

2. มีการลงทุนร่วมกัน ไม่ว่าจะเป็นเงินสด ที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ แรงงาน และอื่นๆ

3. ต้องกระทำกิจการร่วมกันให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ โดยวัตถุประสงค์ไม่ต้องห้ามตามกฎหมาย

4.มีวัตถุประสงค์ที่จะแบ่งกำไรที่ได้จากกิจการที่ทำตามประมวลกฎหมายแพ่งและ

พาณิชย์ บัญญัติไว้ว่าหากไม่ได้มีความประสงค์จะแบ่งปันกำไร จะไม่ได้เรียกว่าเป็นห้างหุ้นส่วน

การก่อตั้ง

การก่อตั้ง

การจัดตั้งห้างหุ้นส่วนจำกัดแบ่งออกเป็น 4 ขั้นตอน ดังนี้

ขั้นตอนที่ 1 ทำความตกลงระหว่างผู้เป็นหุ้นส่วนในเรื่องสำคัญๆ

ห้างหุ้นส่วนจำกัดเป็นรูปแบบการประกอบกิจการค้าที่มีคนตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปเข้ามาเกี่ยวข้อง ดังนั้นเพื่อป้องกันปัญหาความขัดแย้งอาจเกิดขึ้นผู้เป็นหุ้นส่วนควรทำความตกลงกันในเรื่องสำคัญ ๆ

ขั้นตอนที่ 2 จองชื่อห้างหุ้นส่วนจำกัด การจดทะเบียนจัดตั้งห้างหุ้นส่วนขึ้นใหม่ต้องตรวจสอบชื่อที่ต้องการจองว่าชื่อต้องไม่เหมือนหรือมีเสียงเรียกขานตรงกันหรือคล้ายคลึงกันกับชื่อที่ได้จองหรือได้จดทะเบียนไว้ก่อนแล้ว

ขั้นตอนที่ 3 จัดทำคำขอจดทะเบียนและเอกสารประกอบ เมื่อได้จองชื่อแล้วให้ผู้ขอจดทะเบียนต้องจัดทำตรายางของห้างหุ้นส่วนกรอกรายละเอียด(โดยวิธีการพิมพ์ด้วย

เครื่องพิมพ์ดีดหรือคอมพิวเตอร์)ในแบบพิมพ์คำขอจดทะเบียนให้ครบถ้วนถูกต้องตรงตามความเป็นจริง

ในแบบพิมพ์

คำขอจดทะเบียนเอกสารและหลักฐานที่ต้องใช้ในการจดทะเบียน

ขั้นตอนที่ 4 การยื่นขอจดทะเบียนทำได้ 2 วิธี คือ

1. ยื่นคำขอจดทะเบียนพร้อมเอกสารประกอบต่อนายทะเบียน

2. ยื่นขอจดทะเบียนทางอินเทอร์เน็ตที่ www.dbd.go.th เพื่อให้นายทะเบียนตรวจพิจารณาคำขอจดทะเบียนก่อน

การยกเลิก

การยกเลิก

การเลิกห้างหุ้นส่วนนั้น นอกจากการที่ตกลงกันไว้แล้วนั้น จะต้องเป็นไปตามที่กฎหมายกำหนดไว้ แบ่งพิจารณาได้เป็น 3 กรณี

1.การเลิกห้างหุ้นส่วนโดยข้อสัญญา

ห้างหุ้นส่วน นั้นเป็นเรื่องของสัญญา จะเกิดขึ้นกับเจตนาของคู่สัญญาที่มีการตกลงกันไว้ในตอนแรก และหุ้นส่วนทุกคนจะต้องตกลงเลิกกัน แต่ถ้าหุ้นส่วนคนใดคัดค้านก็ไม่สามารถทำการเลิกได้ และการเลิกนั้นไม่ต้องมีแบบแผนหรือหลักฐานเป็นหนังสือ เพียงแค่ ตกลงด้วยวาจาก็ถือว่าสำเร็จแล้ว

2. การเลิกห้างหุ้นส่วนโดยบทบัญญัติของกฎหมาย

เป็นกรณีที่ไม่ได้เลิกกันโดยข้อตกลง แต่เป็นการเลิกตามที่กฎหมายบัญญัติไว้ เมื่อมีกรณีอย่างใดอย่างหนึ่งเกิดขึ้นให้ถือว่าห้างเลิกกันไปโดยอัตโนมัติ โดยไม่ต้องอาศัยความยินยอมของห้างหุ้นส่วน และไม่จำเป็นต้องร้องขอให้ศาลสั่งเลิกด้วย ซึ่งมีอยู่ 2 กรณี คือ

1.ผู้เป็นหุ้นส่วนบอกเลิกในกรณีของห้างหุ้นส่วนไม่กำหนดเวลา

2.ผู้เป็นหุ้นส่วนตาย ล้มละลาย หรือตกเป็นบุคคลไร้ความสามารถ

3.การเลิกห้างหุ้นส่วนโดยคำสั่งศาล

มาตรา 1057 “ถ้าผู้เป็นหุ้นส่วนคนใดร้องขอเมื่อมีกรณีอย่างใดอย่างหนึ่งดั่งจะกล่าวต่อไปนี้ศาลอาจสั่งให้ห้างหุ้นส่วนสามัญเลิกกันเสียก็ได้คือ

(1)เมื่อผู้เป็นหุ้นส่วนคนใดคนหนึ่งนอกจากผู้ร้องฟ้องนั้นล่วงละเมิดบทบังคับใดๆอันเป็นข้อสาระสำคัญซึ่งสัญญาหุ้นส่วนกำหนดไว้แก่ตนโดยจงใจหรือเลินเล่ออย่างร้ายแรง

(2) เมื่อกิจการของห้างหุ้นส่วนนั้นจะทำไปก็มีแต่ขาดทุนอย่างเดียวและไม่มีหวังจะกลับฟื้นตัวได้อีก

(3) เมื่อมีเหตุอื่นใดๆทำให้ห้างหุ้นส่วนนั้นเหลือวิสัยที่จะดำรงคงอยู่ต่อไปได้”

นางสาว เปรมิกา เป็งใจ

รหัสนักศึกษา 62541206356-6

นางสาว โชติกา จิตนุ่ม

รหัสนักศึกษา 62541206351-7

นางสาว ศิริลักษณ์ คำป้อ

รหัสนักศึกษา 62541206087-7

สาขา การจัดการธรุกิจ

สมาชิก