Refere-se ao processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações que oferecem suporte a gestão de negócios.
O objetivo do BI é permitir uma fácil interpretação do grande volume de dados. Identificando novas oportunidades e implementando uma estratégia efetiva baseada nos dados.
As principais razões para empregar indicadores na gestão de processos são:
• Gerar informações para que os gestores administrem cada etapa dos processos;
• Ter maior exatidão nas tomadas de decisão;
• Garantir mais eficiência e eficácia aos processos;
• Agilizar e trazer mais compreensão e transparência ao fazer divulgação de resultados;
• Ter formas “palpáveis” de medir a excelência da fundação;
• Criar dashboards com dados que facilitem a visão panorâmica dos processos.
Os indicadores devem ser quantificáveis por meio de índices (normalmente números) que retratam o andamento dos processos como um todo ou parcialmente.
As principais razões para empregar indicadores na gestão de processos são:
• Gerar informações para que os gestores administrem cada etapa dos processos;
• Ter maior exatidão nas tomadas de decisão;
• Garantir mais eficiência e eficácia aos processos;
• Agilizar e trazer mais compreensão e transparência ao fazer divulgação de resultados;
• Ter formas “palpáveis” de medir a excelência da fundação;
• Criar dashboards com dados que facilitem a visão panorâmica dos processos.
A pesquisa apresenta uma série de indicadores que podem ser aplicáveis à Real Grandeza.
Etapa fundamental para o desenvolvimento das ferramentas de BI. Devem ser apontados todos os dados necessários a construção das visualizações, análises e Dashboards.
Dashboards