Introducing
Your new presentation assistant.
Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.
Trending searches
• Misafirlerimize karşı büyük bir tutkumuz vardır
• Dostluğa önem veririz
• Yüksek standartlarımızdan ödün vermeyiz
•Yapılan her işte aciliyet hissini korumak
•Sürekli iyileştirme için çalışırız
• Biz bir bütün takımız
• Eğlence
• Deneyim
• Farklı türdeki beğenileri bir arada sunması
• Niş bir pazar yaratma
• İnsanları bir araya getirmesi
30 Eylül 1994 te kapılarını okurlara açan LeMan Kültür, gün yüzüne çıkamayan, gösterim şansı olmayan, yerli yabancı belgeseller, filmler, gösteriler, sergiler ile bir alternatif kültür zemini oluşturmaya çalışmıştır.
Tuncel Kurtiz’ in Şeyh Bedrettin , Cahit Irgat okumaları, Mehmet Esen’in meddah, Stand-up gösterileri, ve ardından Leman çizeri Cem Yılmaz’ ın izleyici olduğu bir gösteride kendisini sahnede bulmasıyla fenomen olmuştur.
Mekan içersinde de bu çizgisini devam ettiren firma, özellikle kültür öğesini kullanarak sosyal bir marka yaratmaya çalışmaktadır.
Bunun için müşterilerinin karşısına alternatif yaşam alanları, mekan ve modelleriyle bambaşka şekillerde çıkmaya gayret etmektedir.
Leman Kültürler konserler, söyleşiler, imza günü, vs etkinliklerle zemin oluşturulmaya çalışılmaktadır. Kurulacak Leman Kültür Sahanlığı ile mekanlar sanat galerilerine dönüşerek, bu mekanlarda sergiler ve etkinlikler yapılması planlanmaktadır.
Temalı restoranların arkasındaki en temel güç, bu şekilde hem arz yönün de hem de talep yönün de ortaya çıkan değişimlerin bir sonucudur.
Restoranların sınıflandırılmasında, temalı restoranların belirgin özellikleriyle ortaya çıkması nedeniyle özelliklerine göre bir sınıflandırma neticesinde diğer restoran türlerinden ayrılmaktadır.
Tüketicileri etkileyerek işletmeye çekmek ve onları işletmenin müşterisi haline getirmek için belirli bir konuyu odak noktası haline getirecek şekilde kullanan ve bu şekilde farklı bir yeme-içme ortamı yaratarak bu farklı ortamda başta insanların yiyecek-içecek ihtiyaçlarını gidermeyi, onlara hizmet sunmayı ve hoş vakit geçirmelerini sağlamayı hedefleyen restoranlardır.
İnsanın en temel ihtiyaçlarından biri olan beslenme, yeme-içme gereksiniminin karşılanmasının ötesine geçmiştir.
Sonuç olarak, insanlar yeme-içme faaliyetini birkaç gereksinimini aynı anda gerçekleştirmeyle beraber düşünmektedir.
Yeme-içme alışkanlıkları teknolojik, sanatsal, mimari anlamda yaşanan değişim ve ilerlemelerden etkilenmektedir.
Restoranlarda günümüzde, sadece insanların sevdiği tatlar değil, bunun yanında obje, yaşam tarzı, farklı sunum tarzı, müzik türü, gibi birçok etmeni de içine alan bir hizmet sunumu görülmektedir.
1. http://www.ukessays.com/essays/business/operation-management-strategy-of-hard-rock-cafe-business-essay.php
2. https://prezi.com/fwehero3nlld/hard-rock-cafe-marketing-presentation/
3. http://www.hardrock.com/cafes/seoul/
4. http://english.visitkorea.or.kr/enu/SI/SI_EN_3_1_1_1.jsp?cid=1984970
5. http://www.avenuel.co.kr/common/brand/brandView.do?lang=en&branchCd=00001&pageMenuSubStr=&brandId=750
6. http://cals.arizona.edu/arec/wemc/nichemarkets/05competitiveadvantage.pdf
7. http://www.slideshare.net/jonsut/socio-cultural-factors-in-consumer-decision-processes?related=2
8. http://www.ukessays.com/essays/business/what-is-meant-by-internal-and-external-drivers-for-change-business-essay.php
9. http://internationalbusinessbest.blogspot.kr/2013/09/sample-research-proposal-international.html
10. Personal Interview with the Hard Rock Café Seoul Manager
11. Personal field trip to Hard Rock Café
Thanks! You Rock!