MRP-MPS-MRP2-DRP-ERP

MRP-MPS-MRP2-DRP-ERP

IVAN ARELLANO

NORBERTO ARCE

REQUERIMIENTOS DRP

BENEFICIOS

El MPS se inicia a partir de los pedidos de los clientes de la empresa o de pronósticos de la demanda anteriores al inicio del MRP

ERP

PLANEACION DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA

DRP

PLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE DISTRIBUCION

1. Requerimientos globales, que son iguales a la demanda esperada o los pronósticos de ventas.

2. Niveles mínimos de inventarío para satisfacer los niveles de servicio al cliente.

3. Tiempos de entrega precisos.

4. Definición de la estructura de distribución

MRP II

Es un conjunto de sistemas de informacion gerencial que permite la integración de ciertas operaciones de una empresa, especialmente las que tienen que ver con la producción, la logística, inventarios, los envíos y la contabilidad.

El propósito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a todos los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente mandejo de información que permita la toma oportuna de decisiones y disminucion de los costos totales de la operación.

PLANIFICACION DE LOS RECURSOS DE MANUFACTURA

EJEMPLO

El MPS identifica las cantidades de cada uno de los productos terminados y cuándo es necesario producirlo durante cada periodo futuro dentro del horizonte de planeación de la producción. El MPS proporciona la información focal para el sistema MRP

MPS

PLAN MAESTRO DE PRODUCCION

FUNCIONES

Es una herramienta para planear y controlar el inventario en los centros de distribución (CD) y sirve para tomar decisiones en el cortoplazo.Determinar

que, cuanto, cuando debo despachar a los puntos de venta y pedir a la planta manufacturera.

CARACTERISTICAS ERP

• Disminución de los costes de Stocks

• Mejoras en el nivel del servicio al cliente.

• Reducción de horas extras y contrataciones temporales

• Reducción de los plazos de contratación.

• Incremento de la productividad.

• Reducción de los costes de fabricación.

• Mejor adaptación a la demanda del mercado.

El MRP II implica la planificación de todos los elementos que se necesitan para llevar a cabo el plan maestro de producción, no sólo de los materiales a fabricar y vender, sino de las capacidades de fábrica en mano de obra y máquinas.

En una fabrica de maquinados de componentes

metalicos para el sector hidraulico se tiene el pronostico para las siguientes 8 semanas, en donde nuestro inventario inicial que es de 1200 se relaciona con los pronosticos y ordenes reales. El departamento de ingenieria tiene un lote fijo de 1800 unidades.

CARACTERISTICAS MPS

• Planificación y emisión de los pedidos de abastecimiento

• Seguimiento de los pedidos de abastecimiento

• Planificación de la capacidad de envíos

• Base de datos centralizada.

• Los componente del ERP interactuan entre sí consolidando todas las operaciones.

• Los datos se ingresan solo una vez y deben ser consistentes, completos y comunes.

• Es un unico programa con acceso a una base de datos centralizadas.

Es la programación de las unidades que se han de producir en un determinado periodo de tiempo dentro de un horizonte de planeación.

El horizonte de planeación es el tiempo a futuro en el cual se van a producir los artículos, puede ser 3 meses, 6 meses, 1 año.

Este sistema de respuesta a las preguntas, cuánto y cuándo se va a producir, y a cuáles son los recursos disponibles para ello.

OBJETIVOS ERP

EJEMPLOS ERP

• SAP R/3 y B1

• LN/Baan

• Microsoft Dynamics NAV y AX 2009

• JD Edwards EnterpriseOne

• Oracle E-Business Suite Financials y PeopleSoft Enterprise

• Optimización de los procesos empresariales.

• Acceso a la información.

• Posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.

• Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.

• Determina qué debe hacerse y cuándo

• Se establece en términos de productos específicos y no en familias

• Es una decisión de lo que se va a producir, no un pronóstico mas