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PLAN DE NEGOCIO: Guarderia
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Forma Jurídica
Organización y recursos humanos
Propietaria/
Encarada/
Monitora
Propietaria/
Encargada/
Monitora
Seremos una SRL porque nos sale más rentable:
-Menos capital
-Más control de empresa
-Menos requisitos legales:
- Permiso del Ayuntamiento
- Certificado de Guardería Homologada
Cocinera
Asistentes de limpieza (2-4 personas)
Plan de Marketing(DAFO)
Plan económico y financiero
Debilidades:
-No tenemos muchos inversores
-Falta de promociones
-Este es nuestro primer proyecto
Amenazas:
-Competencia cercana
Inversión inicial:
2.644,75€/mes
Financiamiento:
9.355,25€/mes
Fortalezas:
-Organizadas
-Precios Baratos
-Equipamiento y trabajadores
-Conocimiento
Oportunidades:
-Subvenciones del Ayuntamiento
-Poca competencia
-Transporte
-Nuevo plan de actividades
Nosotros usaremos una discriminación de precios y precio psicológico.
Plan de Mercado
Descripción del proyecto
Consumidores
Entorno
Nuestros clientes son padres de 17 a 45 con horario laboral inflexible.
Misión
Conseguir los requisitos legales del ayuntamiento para poder abrir la guardería oficialmente.
Nuestro local esta en el centro de la ciudad y tenemos a nuestro alrededor diferentes parques infantiles para los niños.
Ideas:
Objetivo
Competidores
Nuestra idea es montar una guardería en el centro de la ciudad con ofertas que se amolden a las diferentes familias (clientes) con situación económica desfavorable.
Nuestros competidores son guarderías y jardines de infancia con precios bastante caros y muchas quejas.
Cuidar a niños. Hacer la guardería para que los padres que tienen trabajo y no pueden cuidar a sus hijos durante esas horas los dejen a nuestro cargo sin preocuparse de la cuota.
Motivaciones
Nuestras motivaciones son que nos gustan los niños y tenemos experiencia, no solo en el ámbito profesional, sino también en el ámbito personal.