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Transcript

representación

Elabora y autoriza informes, mantiene contactos personales

Asume deberes ceremoniales y simbólicos, representa la organización, establece relaciones, firma documentos legales, etc.

DECISORIOS

informativos

interpersonales

Representan las relaciones con otras personas y se relacionan con las habilidades humanas.

Describen las actividades para mantener y desarrollar una red de información. Muestran como el administrador intercambia y procesa información.

difusión

asignación de recursos

emprendedor

Dirige y motiva a las personas, orienta, capacita, aconseja y se comunica con los subordinados.

Envía información a los miembros de otras organizaciones, envía informes, organiza y preside reuniones.

Decide la asignación de recursos. Propone y establece prioridades.

Inicia proyectos, identifica nuevas ideas, asume riesgos, delega autoridad, comparte responsabilidad con los demás.

INFORMATIVOS

INTERPERSONALES

negociación

resolución de conflictos

Toma medidas correctivas en disputas o crisis, resuelven conflictos, guía al grupo en las crisis y lo orienta en los cambios.

portavoz

Representa los intereses de la organización en negociaciones con sindicatos, en ventas, compras o financiamientos.

Mantiene redes de comunicación dentro y fuera de la organización; instituye canales formales de comunicación.

Transmite información a personas externas mediante conversaciones e informes

LOS 10 PAPELES DEL ADMINISTRADOR

según Mintzberg

EXCELENTE FIN DE SEMANA

vínculos

liderazgo

decisorios

Incluyen eventos y situaciones en que el administrador deba elegir o escoger. Estos papeles requieren conocimiento, habilidades humanas y conceptuales.

vigilancia

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