UTHM
UNIVERSITI PENYELIDIKAN TEKNIKAL DAN GLOBALISI
- Fokus dalam penyelidikan teknikal
- Kerjasama dengan industri dari segi pembangunan dan inovasi produk
- Akses global dari segi mendapatkan penyelidik pensyarah dan pelajar pasca siswazah daripada luar negara
- Berautonomi dari segi pengurusan kewangan dan sumber manusia
IMPAK UTHM SEBAGAI UNIVERSITI
- Pengantarabangsaan UTHM - Pemindahan teknologi dan kepakaran
- Pemikiran bertaraf global
- Dijadikan pusat rujukan serantau
- Peningkat Endowment
STRATEGI UTAMA
PENGURUSAN UTHM
PELAN STRATEGIK
PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT
TAHUN 2015 - 2020
- Melahirkan pensyarah yang mempunyai PhD daripada 100 Universiti Tertinggi Dunia
- Struktur Organisasi di semua peringkat Fakulti dan pentadbiran hendaklah menjurus kepada penyelidikan
- Penyelidikan yang dibuat lebih berfokuskan kepada inovasi yang boleh menjana pendapatan kepada Universiti
- Koloberasi dengan industri dan universiti ternama dalam bidang teknikal seperti MIT
PELAN STRATEGIK
PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT
MISI
- Menyediakan Sistem Rangkaian yang efisyen seluruh kampus
- Menyediakan kemudahan pengajaran dan pembelajaran berterusan kepada teknologi informasi dan komunikasi terkini
- Melakukan penyelidikan dan pembangunan aplikasi sistem terkini secara berterusan
- Mewujudkan persekitaran e-Universiti
- Menggalakkan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi dengan menyediakan kursus dan latihan yang berterusan
KERANGKA UTAMA
VISI
Berazam menerajui teknologi informasi dan komunikasi terkini yang merealisasikan matlamat, visi dan misi UTHM
PELAN TINDAKAN
PELAN STRATEGIK
PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT
2015 - 2017
OBJEKTIF
- Membudayakan penggunaan ICT kepada warga Universiti dalam bidang P&P dan R&D
- Menyediakan infrastruktur dan aplikasi berteknologi tinggi berkosepkan kelestarian menjelang tahun 2020
- Menyediakan Kemudahan perkomputeran kepada pelajar dengan konsep Bring Your On Device (BYOD)
Key Result Area
- Penjanaan Pendapatan
- Penambahan Bilangan Pasca Siswazah
- Penambahan Bilangan pensyarah PhD di Universiti
- Penyelidikan dan penerbitan bertaraf dunia
Pelan tindakan ini melibatkan dua tempoh fasa perlaksanaan iaitu :
1. Fasa I – 2015 – 2017
Fasa ini memberikan keutamaan kepada pembangunan sistem aplikasi dan infrastruktur kritikal yang akan digunakan oleh pelajar dan pensyarah bagi memperkasakan keupayaan dan meningkatkan produktiviti universiti dalam mencapai universiti penyelidikan
2. Fasa II – 2018 - 2020
Inisiatif yang memerlukan integrasi dengan sistem aplikasi dan infrastruktur yang dibangunkan dalam Fasa I akan dilaksanakan dalam Fasa II.
Petunjuk Prestasi Utama
- Penjanaan Pendapatan RM300k setahun
- Bilangan Pelajar Pasca Siswazah 50% : 50% Sarjana Muda
- Staf Akademik PhD 800 orang
- Penyelidikan dan penerbitan berimpak tinggi dan diiktiraf dunia
2015 - 2017
2018 - 2020
PENGURUSAN RISIKO
- Kos yang tidak mencukupi
- Pelan Tindakan 1 : Perlaksanaan akan dibuat secara berfasa mengikut keupayaan universiti dan Pusat Teknologi Maklumat
- Pelan Tindakan 2 : Penjanaan Pendapatan
- Jangka hayat teknologi 3 Tahun
- Pelan Tindakan : Pembelian peralatan secara sewaan
- UTHM bukan pilihan utama pelajar pasca siswazah
- Pelan Tindakan : Promosi kecanggihan teknologi dan insfrastruktur UTHM
- Staf lewat habis PhD
- Pelan Tindakan : Membantu memenuhi keperluan pensyarah dengan penggunaan teknologi ICT spt Video Conference
- Kurang hasil penyelidkan dan penerbitan
- Pelan Tindakan : MyREN sebagai platform dan disokong oleh aplikasi OnDisk dan Cloud
2018 - 2020