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PLAN DE RETENCION DE PERSONAL
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Transcript
PLAN DE RETENCION DE PERSONAL
ETAPAS DEL PROGRAMA
PRINCIPIOS DEL PROGRAMA DE RETENCION DE PERSONAL
- Focalizado
- Personalizado
- Flexible
- Cercano
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
PROGRAMA DE RETENCION DE PERSONAL
b.- Capital Intelectual
Proceso estructurado para reducir el riesgo de que abandonen voluntariamente la Compañía personas que constituyen un recurso clave de la misma.
c.- Clima Organizacional
ESTRATEGIAS NO MONETARIAS
d.- Ejecucion y Control
VARIABLES EN ESTRECHA RELACIÓN CON LA RETENCIÓN DEL PERSONAL
a.- Gestion de Costos:
*Curva de Aprendizaje
*Costos Ocultos
PERSONAS CLAVES
FACTORES DE ATRACCION Y RETENCION
CLASIFICACIÓN DE LA COMPENSACIÓN
RELACION CON OTROS PROCESOS
Performance Managment
Salary Review
Bonus
Benefits
Grading
Training
Exit Enterviews
RAZONES DE ABANDONO
ROTACION DEL PERSONAL
Fluctuacion del personal entre una organización y su ambiente
PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS
ELEMENTOS DE UNA ESTRATEGIA DE RETENCION
Desempeño
Diseñe el trabajo con el fin de fomentar la retención
Comunicacion
Flexibilidad
Lealtad
Ofrezca a las personas la mayor autonomía posible como ventaja competitiva
Oriente la gestion hacia la retencion
ESTRATEGIAS MONETARIAS
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