Introducing 

Prezi AI.

Your new presentation assistant.

Refine, enhance, and tailor your content, source relevant images, and edit visuals quicker than ever before.

Loading content…
Loading…
Transcript

EL PROCESO DEL PRESUPUESTO

"Antes de lo hecho"

concepto

fuentes de consulta

  • Del río G. Crsitobal (2009). "El presupuesto". México, D.F. Ed. Cengage Learning Editores, S.A de C.V.
  • Burbano R. Jorge E. (2011). "Pesupuestos, un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y control de recursos. Bogota, Colombia. Ed. Graw Hill.

Estimación programada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo, en un período determinado.

Cristóbal del Río Gonzáles. (2009)

etapa 5 "Evaluación"

etapa 4 "Control"

Al finalizar el período, se prepara un informe crítico de los resultados obtenidos, el cual contemdrá tanto las variaciones como el comportamiento de todas y cada una de las funciones y actividades empresariales.

Importante también analizar las fallas en cada cada una de las etapas y reconocer los logros.

A través del monitoreo, seguimiento y acompañamiento en tiempo real, se puede determinar la empresa con el presupuesto como patrón de medida. Dentro de las principales actividades están:

  • preparar informes de ejecución del presupuesto.
  • analizar y explicar razones de desviaciones ocurridas entre lo previsto y lo ocurrido.
  • Implementar correctivos o modificar el presupuesto cuando sea necesario.

etapa 3 "ejecución"

Puesta en marcha de los planes, con el consecuente interés de alcanzar los objetivos trazados.

El Director de presupuestos tiene la responsabilidad de trabajar en conjunto con las jefaturas, y debe de presentar informes de ejecuación periódicos.

etapa 2

"Elaboración del presupuesto

Con base en los planes aprobados, se ingresa en la etapa en la cual estos planes obtienen dimensión monetaria en términos presupuestales.

  • Ventas.
  • Producción.
  • Compras.
  • Jefatura de recursos industriales o humanos.
  • proyectos de inversión.
  • Presupuesto consolidado.

etapa 1 "Preiniciación"

  • Se evalúan resultados de vigencias anteriores
  • Se analizan las tendencias de los principales indicadores
  • Evaluación de factores ambientales no controlados
  • Se estudia el comportamiento de la empresa.

Sistemas de Información Gerencial

Presenta:Elí salatiel García Santiago

07 de Diciembre de 2016

Learn more about creating dynamic, engaging presentations with Prezi