Quoi ?
La conférence
- DISC.
- Expérience client.
- Intelligence émotionnelle.
- Synergie d'équipe.
- Génération Y.
- Marketing de soi.
- Leadership au féminin.
- Mentoring au féminin.
- Drivers de motivation.
- Intelligence collective.
- Approches systémiques.
- Multiculturel.
- Influence RH: Devenir Business Partner
- ...
Les différentes approches d'intelligence collective
Les ateliers gamifiés
« On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre ». Galilée
- Le brain-storming créatif.
- La représentation systémique.
- Le co-développement.
- Le "tell me about your biggest fail please"
- Le Design Thinking.
Nos différentes approches
Objectifs:
- Casser le rythme et permettre une oxygénation du cerveau pour un meilleur apprentissage
- Faire vivre une expérience ludique afin d’ancrer plus en profondeur les acquis
- Faire émerger les acquis : les participants élaborent leurs propres conclusions
Exemples d'ateliers gamifiés:
- Booster la créativité de ses équipes
- La synergie d'équipe
- A la recherche de mon sweetspot
La démarche appréciative
Focus sur:
Comment ?
Digital Learning
Bulles comportementals
Présentielles: Klaxoon, Kahoot, Mentimeter...
Distanciel: Micro-Learning, MOOC/SPOOC, Digital content, Podcasts, VR...
Objectifs:
- Faciliter la réflexion et l‘échange entre managers sur leurs pratiques,
- Permettre un rappel de formation ou un apport selon les profils des managers,
- Offrir "une respiration“.
Format:
- Des sessions de 2 heures à 1/2 journée sur 1 ou 2 sujets maximums
- Des apports théoriques synthétiques, l'interactivité et le partage d'expériences,
- l’entraînement des participants à travers des jeux de rôle,
- des temps de réflexion/entraînement en sous-groupes avec l’appui/ le regard bienveillant d’un consultant,
- un feedback personnalisé à l’intention des participants.
Le micro-learning
Focus sur:
Assumer et communiquer le point de vue de l’entreprise : Exemplarité et courage managérial
- Des modules de 3 minutes pour apprendre facilement au quotidien dans les transports ou entre deux rendez-vous.
- Des mécanismes de jeux pour stimuler vos collaborateurs.
- Une dimension sociale poussée pour soutenir l’apprentissage en groupe et rester en contact avec le formateur.
- Des actions intégrées pour mettre en pratique le plus souvent possible.
Krauthammer micro-learning est une application permettant de proposer des modules de 3 à 5 minutes sur la base de micro-learning, de gamification en incluant une dimension sociale.
Nous intégrons cet outil dans nos programmes afin de permettre aux participants de revoir et de mettre en action de manière régulière des connaissances acquises au travers des formations.
Focus sur:
Objectifs:
- Comment exprimer son exemplarité managériale?
- Quelles sont les situations types où cette notion prend tout son sens ?
- Comment faire sienne une stratégie d’entreprise ?
- Comment assumer et communiquer le point de vue de l’entreprise ?
Format:
- Rappel théorique sur les 3 + 1 piliers contribuant à l’engagement des collaborateurs + Video
- Partage des bonnes pratiques et identification avec les participants des “moment of truth” dans leur métier + comportements associés
- Entrainement à partir des situations définies (Moment of truth) + débrief collectif et feedback individuel.
- Partage d’un support Carte de mémorisation Krauthammer DCH + Droit au But
Fédérateur
Pourquoi ?
- Développer plus de cohérence dans la filière managériale.
- Booster l'ouverture vers le monde et la curiosité.
- Faire vivre les valeurs Worldline au quotidien.
Package 3: Accompagnement sur la structure et le marketing autour de l'offre RH
Proposition 1:
Conférences et ateliers à la carte
Package 2: Accompagnement sur l'incarnation de la charte managériale
"Nous avons besoin de bulles d'oxygènes et de cohérence dans notre offre interne"
Un package de 10 conférences, ateliers, entrainements choisis après pré-selection des sujets qui vous intéressent.
Bénéfices:
- Chaque évènement peut ensuite être répétées à l'infini dans les différents bureaux Worldline.
- Une fois que la conférence est implémentées la customisation est plus rapide.
1 journée (ou 2 demi journées) dédiée(s) à l'équipe RH pour revenir sur la structure et le marketing de l'offre.
Nous vous proposons d'utiliser 2 types d'approches complémentaires:
1. Le conseil sur l'aspect structurel, en mettant à votre disposition un consultant spécialisé.
2. Un atelier de type Design Thinking afin de réfléchir collectivement au marketing de cette offre.
3. En option, nous pouvons aussi ajouter un aspect comportemental sur comment adapter sa posture en tant que RH.
Pour ce sujet nous vous proposons l'organisation d'un atelier utilisant la démarche appréciative précédemment évoquées.
Pourquoi ?
Parce que l'incarnation de valeurs managériales est un processus long et difficilement imposable. L'avantage de la démarche appréciative ici est qu'elle se base sur les repères et rêves positif de chaque individu qu'il/elle peut ensuite intégrer à la charte existente et faire vivre positivement à SA manière.
Investissement
Des outils et
des concepts simples
Pragmatisme solide
Bienvenue chez Krauthammer
Une action de fond
Confrontation positive
Des approches sur-mesure en fonction de vos besoins
Co-création graduée