¿Qué es una empresa?

ÁREA DE COMERCIALIZACIÓN

ÁREA DE PERSONAL

ÁREA DE PRODUCCIÓN

b) Segmentación del Mercado

a) Investigación de Mercado

b) Mantención

a) Consecución

a) Corrientes de Entrada:

b) Actividad de Conversión:

1. Variable demográficas

(edad, ubicación, sexo etc).

2. No Demográfica

(atributos, color, tamaño, etc.).

1. Estudio de los consumidores, los productores y proveedores

del satisfactor.

Desarrollo de las siguientes funciones:

- Determinar las necesidades de recursos.

- Reclutar al Recurso Humano.

- Contratarlo.

- Inducir su incorporación.

Condiciones para los Trabajadores:

- Establecer Remuneración.

- Evaluar el cargo dentro de esta.

- Colaboración en las problemáticas.

- Generar condiciones en seguridad

e higiene.

- Mantener relaciones óptimas con las

organizaciones.

Recursos necesarios para llevar a cabo una transformación.

Elementos tecnológicos de un proceso de producción.

d) Mezcla Comercial

c) Mercado Meta

d) Desvinculación

c) Desarrollo

d) Activiades de Control:

c) Corrientes de Salida:

1. Mercado Leal

(Buscan satisfacción en el producto)

2. Mercado Oral

(Postura indiferente ante el producto)

3. Mercado Antagónico

(Rechazan el producto)

1. Producto: Busca aceptación basado en características y atributos.

2. Precio: Se considera la tecnología, eficiencia productiva y producción.

3. Promoción: Comunicación social, publicidad, degustaciones, premios, etc.

4. Plaza: Canal de distribución para llegar al satisfactor

Análisis de las actividades según lo planificado.

La empresa entiende que ellos tienen el deber de capacitar y educar a los trabajadores para aumentar el potencial y desarrollo de cada persona para obtener los resultados resultados esperados.

La empresa se debe encargar de cada desvinculación y el motivo de este. Los argumentos más comunes son remuneraciones, relación o ambiente laboral.

Resultados de los esfuerzos desplegados en la producción.

ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

TRABAJADORES

M I C R O E M P R E S A S

TECNOLOGÍA

ORIGEN CAPITAL

MATERIA PRIMA

PRODUCTO

(LOS TRABAJADORES NO SUPERAN LAS 5 PERSONAS)

A R T E S A N A L E S

P R O D U C T O R A

P R I M A R Í A S

P R I V A D A S

PEQUEÑAS

D E B I E N E S

(Presenta un capital mínimo, no es necesaria la intervención de tecnologías y es el cliente quien se acerca a la productora)

(Su ostención directa de la naturaleza, la cual no posee gran valor agragado y comunmente es de consumo directo)

(EL NÚMERO DE TRABAJADORES ES DE 6 A 50)

(SU CAPITAL ES GENERADO POR PARTICULAES)

(CORRESPONDEN A PRODUCTOS TANGIBLES)

I N D U S T R I A L

S E C U N D A R Í A S

P R O D U C T O R A

MEDIANAS

P Ú B L I C A S

D E S E R V I C I O S

(Presenta un capital intermedio, mantiene un uso constante de la tecnología, cuenta con mano de obra calificada y cuenta con canales de distribución para sus clientes)

(Su material proviene de empresas primarías. Sus modificaciones son de un gran valor agregado y su consumo es intermedio o final.)

(SU CAPITAL Y PROPIEDAD ES DEL ESTADO)

(EL NÚMERO DE TRABAJADORES ES DE 51 A 400)

(CORRESPONDEN A RESULTADOS O PRODUCTOS INTANGIBLES)

P R O D U C T O R A D E

TECNOLOGÍA AVANZADA

GRANDES

T E R C I A R Í A S

M I X T A S

B I E N E S Y S E R V I C I O S

(Cuenta con gran capital, puesto que su mano de obra es profesionalizada para innovar en tecnologías de última generación y con ello llegar al usuario selectivo)

(RECIBE UN 49% APORTE PRIVADO Y 51% DEL ESTADO)

(EL NÚMERO DE TRABAJADORES ES SUPERIOR A 400)

(Su material proviene de empresas secundarías. Sus modificaciones dan un destacable valor agregrado, siendo estas de consumo final.)

(BRINDA INDISTINTIBAMENTE PRODUNTOS TANGIBLES E INTANGIBLES)

ÁREA DE INFORMÁCTICAS

ÁREA DE FINANZAS

a) CONSECUCIÓN

b) ASINACIÓN

C) DISTRIBUCIÓN

Recurre a las fuentes de origen de los recursos.

Determina el uso que se le dará a los recursos financieros.

Procedimiento de entrega y certifica lo que cada unidad recibirá.